																			Trimestre	1	2	3	4	Totales
Eje Institucional	Dimension Estrategica	Objetivo Institucional	Area	Resultado Institucional	Indicador Institucional	Resultado Operativo	Poblacion Objetivo	Indicador	Avance	Actividad	Estructura	SubActividad	cantidad	monto	Fuente	Grupo de Gasto	Cod Objeto De Gasto	Objeto del Gasto		1	2	3	4	Totales
Fortalecimiento Institucional	12. Gestión Administrativa y Financiera	Innovar, crear y mejorar la gestión administrativa-financiera, en función de la actividad académica y de los diferentes insumos y recursos institucionales, y aquellos que se generen por las diferentes unidades, aplicando procesos administrativos y principios de eficiencia, eficacia, oportunidad, transparencia y rendición de cuentas en todos los actos de la UNAH.	a)La unidad académica cuenta con un presupuesto que le permite realizar adecuadamente las funciones de docencia, investigación, vinculación y gestión académica programadas por la carrera.	a.1) Docentes regularizados y contratados de acuerdo a la meta propuesta.	a.1.1) Al menos un 80% de los docentes contratados son de tiempo completo.	Desarrollada una administración financiera transparente y con rendición de cuentas.	DSED	Adquisición de al menos 12 sillas ejecutivas y al menos 4 sillas de espera para la dirección del SED	0	Compra de sillas	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Sillas para estudiantes	12	79800	FUENTE 11	4 BIENES CAPITALIZABLES	42110	42110			79 800,00			79 800,00
									0	Compra de sillas	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00	0,00	0,00
								Adquisición equipo de cocina, para la atención del personal y de talleres	0	Compra de percoladora	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Percoladora SED y CRAED	10	10000	FUENTE 11	4 BIENES CAPITALIZABLES	42140	42140			10 000,00			10 000,00
									0	Compra de percoladora	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00	0,00	0,00
							Equipo SED y equipo CRAED, apoyo a tutores	Al menos un (1) equipo de reproducción (fotocopiadora) para la dirección del SED y los CRAED a cargo de la DSED.	0	Servicio de fotocopiado	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Servicio de fotocopiado	9	25000	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	25900	25900		25 000,00				25 000,00
										Servicio de fotocopiado DSED y CRAED	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Pago de servicicio de fotocopiado	9	25000	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	25900	25900			25 000,00			25 000,00
										Servicio de fotocopiado SED y CRAED	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Pago de servicio de fotocopiado	9	25000	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	25900	25900				25 000,00		25 000,00
										Servicio de fotocopiado SED y Craed	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Pago de servicio de fotocopiado SED y CRAED	9	25000	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	25900	25900					25 000,00	25 000,00
							Estudiantes	(Cuatro) 4 informes de gestión administrativa y ejecución presupuestaria del POA-presupuesto 2023	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
								Adquisición del mobiliario para el equipo de computo que se adquirirá en la segunda fase de fortalecimientos de los laboratorios de innovación y tecnologías educativa de los 8 Craed	0	Compra de mobiliario, sillas para laboratorio CRAED	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Mobiliario	30	150000	FUENTE 11	4 BIENES CAPITALIZABLES	42110	42110			150 000,00			150 000,00
									0	Compra de mobiliario, sillas para laboratorio CRAED	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00	0,00	0,00
							Población SED	Al menos (1) gestión de compra de materiales de oficina, materiales de limpieza y bioseguridad necesarios para el retorno presencial de los colaboradores de la DSED y CRAEDs	0	Compra de bioseguridad y limpieza	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Alcohol	140	30000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	35930	35930			30 000,00			30 000,00
												Aziztin	100	8236	FUENTE 12	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39100	39100			8 236,00			8 236,00
												Azucar	50	10000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	31110	31110			10 000,00			10 000,00
												Cafe	150	30000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	31110	31110			30 000,00			30 000,00
												Detergente	60	20000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39100	39100			20 000,00			20 000,00
												Gel	140	30000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	35930	35930			30 000,00			30 000,00
												Insecticidas	30	3500	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	35400	35400			3 500,00			3 500,00
												Lapices	50	5000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39200	39200			5 000,00			5 000,00
												Lava platos	30	3000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39100	39100			3 000,00			3 000,00
												Libretas taquigraficas	100	6953	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39200	39200			6 953,00			6 953,00
												Lysol	100	18000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39100	39100			18 000,00			18 000,00
												Mascarillas quirurgica desechable	300	25000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39530	39530			25 000,00			25 000,00
												Papel Bond carta y oficio uso SED y CRAED	400	50000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	33100	33100			50 000,00			50 000,00
												Pegamento en barra	50	5000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39200	39200			5 000,00			5 000,00
												Toallas desinfectantes	100	25000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39100	39100			25 000,00			25 000,00
												USB	30	10000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39600	39600			10 000,00			10 000,00
												Vasos plasticos	100	10000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39400	39400			10 000,00			10 000,00
												Vasos termicos	100	5000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39400	39400			5 000,00			5 000,00
												null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00	0,00	0,00
							Población Universitaria	Gestión para la ejecución del 100% del presupuesto asignado	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	13. Gestión del Talento Humano	Promover de manera planificada el permanente desarrollo del talento humano docente y administrativo de la UNAH en todo el ciclo vital, productivo y laboral: captación, selección, inducción, desempeño, despliegue de capacidades y potencialidades, capacitación, formación, distribución, egreso. y vínculo social e institucional; asegurando el relevo en nuevos campos del conocimiento científico, técnico y humanístico.	a) Fortalecimiento Institucional mediante el desarrollo Docente y Personal Administrativo responde a las necesidades académicas y a lo establecido en la normativa institucional	a.1) Consolidado un sistema de desarrollo del talento humano con relevo de docentes y personal administrativo de excelencia y liderazgo.	a.1.1) No. De Docentes y Personal Administrativos enviados al exterior para capacitación de acuerdo al Sistema de Desarrollo del talento Humano.	Fortalecimiento de las competencias profesionales (para la educación a distancia del siglo XXI y digital), socioemocionales para la salud integral del recurso humano del SED y logros de metas institucionales	Población universitaria	Al menos dos actividades para el fortalecimiento del clima organizacional en el SED y CRAED	0	Taller SED y CRAED	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Alimentacion	25	15000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	31110	31110					15 000,00	15 000,00
												Alimentos	15	7500	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	31110	31110			7 500,00			7 500,00
												Camisetas institucionales	56	30000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	32310	32310			30 000,00			30 000,00
												Viaticos Enlace	9	31500	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	26210	26210					31 500,00	31 500,00
												null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00		0,00
	15. Internacionalización de la Educación Superior	Liderar y coordinar los esfuerzos institucionales de internacionalización de la educación superior, a fin de contribuir de manera eficaz al fortalecimiento y mejoramiento académico de la UNAH en el marco de la Reforma Universitaria.	c) Implementación del registro de acciones de internacionalización.	c.1) Actividades en internacionalización registradas y monitoreadas	c.1.1) Uso del sistema de registro de acciones de internacionalización definido por la VRI y SEDI.	Un sub programa de internacionalización para la modalidad a distancia funcionando.	Estudiantes, población universitaria	Difusión de los eventos de internacionalización de la Educación superior a distancia a nivel de la UNAH y 21 universidades del país	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
							Estudiantes, tutores	Al menos tres actividades de intercambio académica internacional para fortalecer la RESAD-HN	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
								Organización y desarrollo del cuarto Encuentro Nacional de Educación a Distancia y Virtual.	0	Encuentro EaD	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Agendas o libretas	200	35000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39200	39200				35 000,00		35 000,00
												Bolsas ecologicas	100	10000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	32200	32200				10 000,00		10 000,00
												Botes deportivos	100	25000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39400	39400				25 000,00		25 000,00
												Camisetas	200	50000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	32310	32310				50 000,00		50 000,00
												Lapices	100	8000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39200	39200				8 000,00		8 000,00
												Tazas	200	22000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39400	39400				22 000,00		22 000,00
												null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00		0,00	0,00
								Participación y gestión de al menos dos acciones de colaboración de universidades miembros de la AIESAD para el fortalecimiento de la EaD de la UNAH	0	Participacion AIESAD	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Pasajes al exterior	2	50000	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	26120	26120			50 000,00			50 000,00
												Viaticos al exterior	2	31500	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	26220	26220			31 500,00			31 500,00
												null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00	0,00	0,00
							Población univeritaria	Pago de membresía de la UNAH como miembro de la Asociación Iberoamericana de Educación Superior a Distancia, AIESAD	0	Pago de membresia AIESAD	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	AIESAD	1	60000	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	22400	22400				60 000,00		60 000,00
							Población univeritaria		0	Pago de membresia AIESAD	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00		0,00	0,00
							Población universitaria	Al menos un intercambio académico o participación en eventos académicos con universidades, organismos u otras redes internacionales de Educación Superior a Distancia.	0	Intercambio academico	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Pasaje internacional	1	30000	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	26120	26120				30 000,00		30 000,00
												Viaticos internacionales	1	22500	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	26220	26220				22 500,00		22 500,00
												null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00		0,00	0,00
								Gestión de al menos un convenio marco y especifico con algunas de las siguientes universidades UNED-España, UNED-Costa Rica, UNAM , UNIR de México entre otras.	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
							Población universitria	Asesoramiento internacional para el diseño, desarrollo y ejecución del plan estratégico de desarrollo de la EaD y Virtual en la UNAH 2023-2033	0	Asesoramiento internacional	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Estipendios experto	2	100000	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	23390	23390				100 000,00		100 000,00
												Pasaje aereo	2	50000	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	26220	26220				50 000,00		50 000,00
												null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00		0,00	0,00
Mejoramiento de la Calidad, la Pertinencia y la Equidad.	1. Desarrollo e Innovación Curricular	Consolidar la aplicación de la política de bimodalidad en la UNAH	a) Mejoramiento de la Calidad Educativa.	a.2) Aplicada la política de bimodalidad con base en los diagnósticos regionales de necesidades y potencialidades auténticas.	a.2.1) 25% de las carreras aplican la política de bimodalidad.	Implementado el Sub Programa de gestión y articulación académica con Facultades, Centros Regionales y Departamentos	Estudiantes	Al menos una reunión con Decanos, Directores de centros regionales, Jefes de departamentos, con la VRA y Direcciones académicas para analizar la ampliación de la oferta de grado y posgrado a distancia y virtual	0	GIRA CR	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	GASOLINA	1	1250	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	35610	35610				1 250,00		1 250,00
												VIATICOS	7	52500	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	26210	26210				52 500,00		52 500,00
												null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00		0,00	0,00
								Elaboración de un diagnóstico de necesidades de oferta educativa no formal y educación continua articulado con los CUR, facultades y dirección de vinculación	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
							Estudiantes SaD	Al menos dos actividades coordinados con la DIE, DD, DAFT Y DSEP con subcomisiones curriculares de grado y postgrado para capacitación sobre aplicación de diversos temas propios de la modalidad a distancia en los Diseños curriculares	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
							Estudiantes del SaD	Al menos 3 acciones de colaboración con Departamentos académicos en conjunto con los enlaces de CRAED en los procesos de expedientes de graduación de los estudiantes de Pedagogía, Admón. Empresas agropecuarias de los 8 CRAED de la UNAH	0	GIRA CU - ENLACE CRAED	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	GASOLINA	3	3000	FUENTE 12	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	35610	35610		3 000,00				3 000,00
										GIRA CU - ENLACE CRAED	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	VIATICOS	3	10500	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	26110	26110		10 500,00				10 500,00
										GIRA ENLACE CRAED A CR	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	GASOLINA	1	3000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	35610	35610				3 000,00		3 000,00
										GIRA ENLACE CRAED A CR	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	VIATICOS	3	10500	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	26210	26210				10 500,00		10 500,00
										GIRA ENLACE CRAED A CU	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	GASOLINA	1	3000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	35610	35610			3 000,00		3 000,00	6 000,00
										GIRA ENLACE CRAED A CU	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	VIATICOS	3	10500	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	26210	26210			10 500,00		10 500,00	21 000,00
							Estudiantes del Sitema	Al menos un informe trimestral de la monitoria y seguimiento académico de las carreras a distancia y funcionamiento de los 8 CRAED	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
							Estudiantes, población en general	Al menos 2 actividades con Facultades, Centros regionales y Departamentos Académicos para el seguimiento de la mejora e innovación de la gestión académica de las carreras a distancia	0	GIRA CR	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	GASOLINA	1	2500	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	35610	35610			2 500,00			2 500,00
												PASAJES NACIONALES	4	1500	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	26110	26110				1 500,00		1 500,00
												PEAJES	1	1000	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	25900	25900			1 000,00			1 000,00
												VIATICOS	1	12000	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	26210	26210				12 000,00		12 000,00
												VIATICOS	2	9000	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	26210	26210			9 000,00			9 000,00
												null	null	0	null	null	null	null		0,00			0,00	0,00
	2. Investigación Cientifica	Consolidar el sistema de investigación científica y tecnológica de la UNAH, para posicionarse en una situación de liderazgo nacional y regional, tanto del conocimiento como de sus aplicaciones, desarrollando una investigación de impacto nacional y con reconocimiento internacional, ampliamente integrada a la docencia, especialmente al postgrado y vinculada a la solución de problemas, promoviendo sustantivamente el desarrollo del país.	a) Las facultades y los centros regionales se insertan en el eje de fomento de la investigación; desarrollan investigación en el marco de las prioridades de investigación.	a.1) Las facultades y los centros regionales desarrollan proyectos de investigación enmarcados en los temas prioritarios de la UNAH y de la facultad o centro regional a la cual están adscritas.	a.1.1) Desarrollo de al menos, (5) proyectos de investigación en cada facultad y centro regional. (1 por año)	Gestionada la investigación educativa en el Sistema de Educación a Distancia	Estudiantes, tutores	Diseño y desarrollo de una investigación o sistematización en el ámbito de la educación a distancia	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	3. Vinculación Universidad Sociedad	Crear en la comunidad universitaria una cultura de compromiso social, a través de la construcción de redes y ámbitos de inserción con la sociedad hondureña, para construir vías de comunicación y de acción efectivas entre distintas comunidades y la Universidad, para construir participativamente valores, conocimientos y espacios de mutuo aprendizaje.	d) Desarrollo Local y Cultura	d.3) Diseñado un programa orientado al fortalecimiento institucional y el emprendedurismo y desarrollo de capacidades locales en donde funciona el Sistema APS, con la participación plena de las unidades académicas de las áreas sociales y económicas.	d.3.1) Número de unidades académicas universitarias involucradas.	Aseguramiento de la educación superior en el país, contribuye con formación continua a nivel nacional	Estudiantes	Al menos tres reuniónes con miembros de la RESAD-HN para definir y dar seguimiento al plan de acción para el fortalecimiento de la EaD en Honduras	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
							Estudiantes	Desarrollo y ejecución de plan de acción y seguimiento a la red Hondureña de Educación superior a distancia y virtual	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
							Estudiantes y población	Elaboración del 100% de dictámenes solicitados por la VRA y el consejo de Educación Superior para apertura de centros y carreras en la modalidad a distancia.	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	4. Docencia y Profesorado Universitario	Empoderar y formar de manera permanente al profesorado universitario en prácticas académicas innovadoras, alineadas con los objetivos académicos, estratégicos y del Modelo Educativo de la Universidad, con el propósito que construyan las múltiples competencias para su transformación académica y la de los estudiantes (actualización, innovación, culturización) con valores y ética, en el plano docente, humanístico y disciplinar.	a) Fortalecimiento de las competencias docentes para la educación superior que faciliten el aprendizaje y mejoren la eficiencia terminal.	a.1) Personal Docente implementando prácticas innovadoras, alineadas con el modelo educativo.	a.1.1) El 100% de los docentes implementan prácticas innovadoras alineadas al modelo educativo.	Sub-Programa de formación para el desarrollo de las competencias pedagógicas de la modalidad a distancia y tecnológica para tutores y estudiantes funcionando.	Docentes, tutores	Al menos tres nuevas capacitaciones en tecnologías educativas desarrolladas e implementadas dentro del catálogo de formación permanente de EaD y virtual para tutores de carreras a distancia	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
							Enlaces y tutores del SaD	Acompañamiento tecno-pedagógico al 100% de los tutores del sistema de EaD	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
							Tutores del SaD	Al menos 3 capacitaciones tecno pedagógicas para los tutores de las carreras a distancia	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
							Tutores, docentes	Al menos cuatro capacitaciones tecno-pedagógicas en modalidad hibrida para tutores de carreras a distancia	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	5. Estudiantes	Propiciar cambios en la calidad de vida y formación académica de los estudiantes universitarios; articulando procesos de orientación, asesoría, salud, cultura, deporte, estímulos académicos y atención diferenciada e inclusiva, con el fin de lograr el desarrollo estudiantil para el logro de su excelencia académica y profesional.	d) Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida estudiantil mediante la promoción de espacios y beneficios que le permitan el desarrollo de sus potencialidades bajo perspectivas de equidad e inclusión, además de promover una cultura de solidaridad, cooperación y participación ciudadana a través de la formación de líderes y voluntarios universitarios.	d.1) Reformulada las políticas de estímulos educativos bajo criterios de equidad y calidad: ? Becas Municipales ? Becas de Inclusión Social (Pueblos Indígenas y Afrodescendientes) ? Becas por Desempeño Estudiantil (museos, bibliotecas, librería, centros de arte, deportes y cultura) ? Vigentes: excelencia, equidad, cultura y arte y deporte) ? En estudio: exoneración de matrícula a estudiantes de excelencia."	d.1.1) Para el 2014 se cuenta con mil quinientos (1,500) estudiantes beneficiados en los diferentes estímulos educativos y anualmente se incrementa un 20% según modalidad.	Conocimiento de los deberes y derechos de los estudiantes así como de los programas de becas estudiantiles que ofrece la UNAH.	Estudiantes	Coordinación del desarrollo de al menos una jornada por CRAED sobre derechos y deberes de los estudiantes y otras normativas y temas que se abordan desde el Comisionado Universitario.	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
							Estudiantes	Coordinación y monitoria de al menos 2 jornadas informativas en conjunto con VOAE y Centros regionales para socializar los programas de beneficio estudiantil de la UNAH	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
						Gestión académica y de seguimiento estudiantil	Estudiantes	Al menos una acción por CRAED como parte del programa de asesoría académica para los estudiantes de las carreras a distancia	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
								Ejecución de al menos tres acciones como parte de la estrategia de comunicación y promoción para ampliar la matricula en las carreras a distancia en cada CRAED. En articulación con Dircom, facultades, centros regionales y CRAED	0	KIT PROMOCIONAL	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	CAMISETAS	100	60000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	32310	32310			60 000,00			60 000,00
												PROMOCIONALES	200	40000	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	25900	25900			40 000,00			40 000,00
												null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00	0,00	0,00
							Población estudiantil	Coordinación y monitoria de al menos dos jornadas de promoción de la oferta de las carreras a distancia en cada uno de los ocho CRAED	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
						Sub-Programa de capacitación para el desarrollo de las competencias pedagógicas, tecnológicas y de la modalidad a distancia para estudiantes del SED funcionando.	Estudiantes SaD	Desarrollo e implementación de al menos tres capacitaciones en el programa de fortalecimiento de competencias digitales y pedagógicas de los estudiantes de la modalidad a distancia	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
							Estudiantes del SaD	Al menos 24 jornadas de inducción o cursos de capacitación tecnológica, pedagógica y en Educación a Distancia para los estudiantes de primer ingreso y reingreso regular de la modalidad a distancia de la UNAH .	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
							Estudiantes del SaD	Al menos el 50% de los estudiantes de primer ingreso de los 8 CRAED con la acreditación de la inducción para el aprendizaje en línea de la UNAH	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	7. Gestión del Conocimiento	Gestionar y promover el conocimiento científico y social para contribuir a la superación de los principales problemas del país, para satisfacer las necesidades prioritarias y desplegar las potencialidades para el desarrollo humano sostenible a nivel local, nacional y regional a través de la movilidad y el intercambio, el uso de las TICs y funcionamiento de redes, entre otros.	b) Mejorar significativamente la cobertura de la UNAH y el acceso de la población hondureña a los servicios académicos de la UNAH.	b.1) Resultados permanentes y sostenidos de contribución al Desarrollo Humano Sostenible regional, generados por las 8 Redes Educativas Regionales de la UNAH.	b.1.1) 100% Funcionamiento del consejo interregional y de los consejos directivos de las redes regionales. 100% de las redes tiene un proyecto de vinculación, investigación o de docencia con perspectiva regional.	aplicación de la política de redes educativas	Estudiantes, población universitaria	Elaboración de una estrategia para la ampliación de la oferta de las carreras en la modalidad a distancia y virtual	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00		0,00
	8. Lo esencial de la Reforma Universitaria	Priorizar la producción y gestión del conocimiento con alto contenido de identidad nacional, regional y local; que refuerce el saber local-regional, aborde los problemas nacionales, y que transite hacia la internacionalización del conocimiento: IDENTIDAD	c) IDENTIDAD: Producción del conocimiento con identidad, nacional, regional, local, y para la internacionalización académica de la UNAH.	c.1) Fortalecida la IDENTIDAD NACIONAL E INSTITUCIONAL, con un saber local revalorizado e internacionalizado.	c.1.2) 9 planes estratégicos de LO ESENCIAL. (Iniciativas nacionales desde los CRU).	Implementado el Sub Programa de lo esencial de la reforma, en articulación con facultades y CUR	Estudiantes	Elaborar y ejecutar un plan de acción para los CRAED para fortalecer el programa de lo esencial de la reforma, en articulación con facultades y CUR	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	9. Cultura e Innovación Educativa	Fortalecer la cultura de la Innovación Institucional y Educativa e implementar el modelo de innovación Institucional y educativa de la UNAH, que integre el currículo, las metodologías, las estrategias de enseñanza y aprendizaje, los materiales y recursos didácticos, el uso educativo de las TIC, la relación con el entorno, la profesionalización docente, y la profesionalización de la dirección y conducción de la UNAH.	a) Fortalecimiento de la cultura de Innovación Institucional y Educativa.	a.1) Aplicación del modelo de innovación educativa que integre como ámbitos de innovación educativa: el currículo, las metodologías, las estrategias de enseñanza y aprendizaje, los materiales y recursos didácticos, el uso educativo de las TIC, la relación con el entorno, la profesionalización docente y directiva.	a.1.1) 100% de las Unidades Académicas aplican un modelo de innovación educativa en áreas de desarrollo curricular, metodologías, estrategias de enseñanza y aprendizaje.	Implementado el Sub Programa de innovación tecnológica para la Educación a Distancia: conectividad y equipo tecnológico en los CRAED.	Dirección SED	Adquisición de al menos tres memorias RAM para computadoras MAC	0	Memorias RAM MAC	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Memoria Ram	3	26000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39600	39600			26 000,00			26 000,00
							Dirección SED		0	Memorias RAM MAC	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00	0,00	0,00
							Docentes y tutores de la UNAH	Soporte y asistencia tecnológica al 100% de los tutores del sistema a distancia para el correcto uso del campus virtual	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
							Estudiantes	Adquisición de al menos 30 mochilas digitales para la equidad digital en la modalidad a distancia	0	Mochilas digitales	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Mochilas	30	90000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	32100	32100			90 000,00			90 000,00
							Estudiantes		0	Mochilas digitales	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00	0,00	0,00
							Estudiantes UNAH	Acompañamiento tecno-pedagógico para la virtualización de al menos dos nuevas asignaturas de las carreras de la modalidad a distancia o semipresencial con mediación virtual	0	Contrato de experto en contenido	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Contrato de consultoria experto	2	46000	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	24720	24720			46 000,00			46 000,00
									0	Contrato de experto en contenido	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00	0,00	0,00
								Soporte y asistencia tecnológica a estudiantes de los 8 CRAED dentro del campus virtual	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
							Estudiantes del sistema	Ejecución de la segunda fase para el mejoramiento de la infraestructura fisca, tecnológica y conectividad de los 8 Craed de la UNAH	0	Compra e instalacion de aires acondicionado	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Compra de aires acondicionados	3	150000	FUENTE 11	4 BIENES CAPITALIZABLES	42120	42120			150 000,00			150 000,00
												Instacion de A/C y ventilador de techos para los CRAED	3	100000	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	25900	25900			100 000,00			100 000,00
												Ventiladores de techo	2	50000	FUENTE 11	4 BIENES CAPITALIZABLES	42120	42120			50 000,00			50 000,00
												null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00	0,00	0,00
							Estudiantes y población universitaria	Adquisición de al menos 60 cámaras WEB para el equipo que se adquirirá para la segunda fase de modernización del SaD	0	Compra de cámara web	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Cámara web	60	90000	FUENTE 11	3 MATERIALES Y SUMINISTROS	39600	39600			90 000,00			90 000,00
							Estudiantes y población universitaria		0	Compra de cámara web	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00	0,00	0,00
							Estudiantes y tutores	Adquisición e Instalación de al menos 60 computadoras para la equidad digital en los estudiantes de los CRAED	0	Adquisicion de computadoras de escritorio	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Computadoras de escritorio	10	171528	FUENTE 12	4 BIENES CAPITALIZABLES	42600	42600			171 528,00			171 528,00
												Computadoras de escritorio	60	1414399	FUENTE 11	4 BIENES CAPITALIZABLES	42600	42600			1 414 399,00			1 414 399,00
												null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00	0,00	0,00
							Estudiantes, Población universitaria	Adquisición de aplicaciones informáticas necesarias para la modernización e innovación del proceso formativo de la oferta educativa en la modalidad a distancia	0	Licencias varias	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Licencias DSED	56	100000	FUENTE 11	4 BIENES CAPITALIZABLES	45100	45100			100 000,00			100 000,00
							Estudiantes, Población universitaria		0	Licencias varias	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00	0,00	0,00
							Estudiantes, Tutores	Renovación del 100% de las licencias para la innovación en la comunicación sincrónica e interacción de docentes, tutores y estudiantes de las carreas a distancia , virtual y presencial así como para la gestión académica	0	Renovacion de licencias ZOOM	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Licencias zoom	24	100000	FUENTE 11	4 BIENES CAPITALIZABLES	45100	45100				100 000,00		100 000,00
							Estudiantes, Tutores		0	Renovacion de licencias ZOOM	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00		0,00	0,00
							Estudiantes, docentes y tutores	Instalación de 60 licencias de antivirus para el equipo de computo del SED y los CRAEDs	0	Compra de licencias antivirus	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Licencias antivirus	60	137900	FUENTE 11	4 BIENES CAPITALIZABLES	45100	45100			137 900,00			137 900,00
							Estudiantes, docentes y tutores		0	Compra de licencias antivirus	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00	0,00	0,00
							Estudiantes, tutores	Gestión para el servicio de conectividad anual en los CRAED El Paraíso y Siguatepeque en articulación con la DETG y dirección de cada Centro Regional	0	Conectividad CRAED	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Internet	1	2250	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	25700	25700			2 250,00			2 250,00
												Internet	3	100000	FUENTE 11	2 SERVICIOS NO PERSONALES	25700	25700			100 000,00			100 000,00
												null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00	0,00	0,00
Estudianttes, tutores							Al menos la Instalación de 60 licencias office para el nuevo equipo de computo portátil y dispositivos móviles	0	Compra de licencias de office	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	Licencias de Office	60	149100	FUENTE 11	4 BIENES CAPITALIZABLES	45100	45100			149 100,00			149 100,00
Estudianttes, tutores								0	Compra de licencias de office	SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION A DISTANCIA	null	null	0	null	null	null	null		0,00		0,00	0,00	0,00
Población universitaria							Soporte tecnológico para la oferta de asignaturas virtualizadas de las carreras a distancia en cada uno de los CRAED	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Tutores, estudiantes, población UNAH							Al menos 40% de tutores implementado estrategias pedagógicas innovadoras en la mediación virtual de las asignaturas en las carreras de Pedagogía y Administración de Empresas Agropecuarias	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
10. Aseguramiento de la Calidad y Mejoramiento Ambiental	Promover un sistema de aseguramiento de la calidad en la UNAH, con participación de todas las Unidades Académicas, Administrativas, Financieras y Logísticas.	b) Fortalecimiento de la Planificación, Monitoria y Evaluación de la Gestión Académica.	b.1) Consolidado en todos los niveles de gestión académica, el Sub-sistema de Planificación, Monitoria y Evaluación de la Gestión Académica.	b.1.1) 100% de las Unidades Académicas implementan el Subsistema de Planificación, Monitoria y Evaluación de la Gestión Académica.	Programa de aseguramiento de calidad para los programas y proyectos del Sistema de Educación a Distancia.	CRAED, Estudiantes, tutores	Al menos cuatro (4) informes de ejecución POA 2020	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
						Estudiantes	Revisión y actualización de propuesta estructura y manual de funcionamiento de Sistema a distancia una propuesta de sistematización de los avances en los procesos de innovación y modernización del Sistema a Distancia de la UNAH.	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
						Estudiantes del SaD UNAH	Al menos cuatro (4) jornadas de planificación y evaluación con el equipo SED, Enlaces CRAED y Departamentos de Carreras	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
						Estudiantes, docentes UNAH	Revisión y actualización de la propuesta de Reglamento para la Educación a Distancia y Virtual en la UNAH.	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
						Estudiantes, población universitaria	Elaboración del programa de aseguramiento de la calidad	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
						Estudiantes, tutores	Un informe de evaluación del funcionamiento académico administrativo de los CRAED	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
						Población Universitaria	Un (1) documento de memoria anual del SED e informe ejecución POA 2022 para la comisión de control y gestión	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
						Población Universitaria	Un informe de evaluación de la gestión académico administrativa de la modalidad distancia de cada departamento con oferta de carreras y asignaturas a distancia en cada facultad y centro regional	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
						Población universitaria	Al menos un (1) informe estadísticos de rendimiento académico de estudiantes de la modalidad a distancia	0	null	null	null	null	0	null	null	null	null		0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Totales																				38 500,00	3 431 666,00	618 250,00	85 000,00	4 173 416,00