| Trimestre | 1 | 2 | 3 | 4 | Totales |
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| Eje Institucional | Dimension Estrategica | Objetivo Institucional | Area | Resultado Institucional | Indicador Institucional | Resultado Operativo | Poblacion Objetivo | Indicador | Avance | Actividad | Estructura | SubActividad | cantidad | monto | Fuente | Grupo de Gasto | Cod Objeto De Gasto | Objeto del Gasto | |
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| Mejoramiento de la Calidad, la Pertinencia y la Equidad. | 11. Posgrados | Posicionar a la UNAH como una institución líder en la formación de posgrados a nivel nacional, generando una oferta de posgrados de estricta pertinencia con las necesidades de conocimiento que los distintos sectores de la sociedad hondureña requieren, lo que unido a la calidad de los programas y a su capacidad de actualización, están en consonancia con los desafíos de crecimiento y desarrollo del país y la región. | a) Las facultades y centros regionales se insertan en el eje de Los posgrados, la UNAH y el país; diseñando, posgrados que el país, la ciencia y la propia universidad necesitan, contribuyendo de esa manera al desarrollo económico, político y social de nuestro país. | a.1) La UNAH promueve posgrados en base a la demanda del país y las necesidades en ciencia y tecnología. | a.1.1) Creación y funcionamiento de, al menos, 40 nuevos posgrados en las facultades y centros regionales (10 por año) | Acompañamiento al proceso de virtualización de posgrados propios. | Carreras de posgrado | Orientados los posgrados en cada una de las fases del proceso de virtualización. | 0 | Contratación de expertos en contenido que propongan la Coordinaciones de Posgrados para la virtualización de asignaturas. | DIRECCION DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS | Contratación de 2 expertos en contenido que propongan la Coordinaciones de Posgrados para la virtualización de asignaturas. | 2 | 60000 | FUENTE 11 | 2 SERVICIOS NO PERSONALES | 24710 | 24710 | | 60 000,00 | 60 000,00 | | 120 000,00 |
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| null | null | 0 | null | null | null | null | 0,00 | | | 0,00 | 0,00 |
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| Adquisición de insumos y materiales de oficina e insumos de bioseguridad. | Para uso del personal de la Dirección del Sistema de Estudios de Posgrado. | Adquisición de insumos y materiales de oficina e insumos de bioseguridad. | 0 | Adquisición de insumo y materiales de oficina. | DIRECCION DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS | 10 bolsas de azúcar | 10 | 800 | FUENTE 12 | 3 MATERIALES Y SUMINISTROS | 31110 | 31110 | 800,00 | | | | 800,00 |
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| 70 bolsas de café. | 70 | 2544 | FUENTE 11 | 3 MATERIALES Y SUMINISTROS | 31110 | 31110 | 2 544,00 | | | | 2 544,00 |
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| 200 tickets/boletos de agua purificada en botellón. | 200 | 4400 | FUENTE 12 | 3 MATERIALES Y SUMINISTROS | 31110 | 31110 | 4 400,00 | | | | 4 400,00 |
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| 250 botellas con 575 ml de agua purificada. | 250 | 1800 | FUENTE 12 | 3 MATERIALES Y SUMINISTROS | 31110 | 31110 | 1 800,00 | | | | 1 800,00 |
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| 300 Resmas papel bond tamaño carta. | 300 | 20000 | FUENTE 11 | 3 MATERIALES Y SUMINISTROS | 33100 | 33100 | 20 000,00 | | | | 20 000,00 |
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| Adquisición de caja de lápices color negro, Paquetes de Post it, grapas tamaño estándar, grapas tamaño grande, clips metálicos tamaño estándar, clip metálicos grande, 2 cuadernos únicos, tape transparente, maskin tape. | 1 | 20000 | FUENTE 11 | 3 MATERIALES Y SUMINISTROS | 39200 | 39200 | 20 000,00 | | | | 20 000,00 |
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| Asesoría y acompañamiento a las subcomisiones de desarrollo curricular de los departamentos académicos en la elaboración y revisión de propuestas para la creación y funcionamiento de nuevos posgrados en modalidad presencial, considerados estratégicos. | Coordinaciones de posgrado, subcomisiones curriculares | Asesoradas el 100% de las subcomisiones curriculares que solicitaron acompañamiento para el diseño de propuestas de posgrados. | 0 | null | null | null | null | 0 | null | null | null | null | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
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| Implementación del plan de comunicación de la DSEP para posicionar a la DSEP como referente en la gestión de los estudios superiores en el nivel de posgrados con el fin de generar actitudes y opiniones favorables. | Coordinaciones generales, coordinaciones académicas y de vinculación de posgrado, subcomisiones curriculares, y demás actores del Sistema, comunidad universitaria, actores externos. | 1. Facilitada la difusión del quehacer del Sistema de Estudios de Posgrado.
2. Implementadas las TIC´s más actuales e innovadoras en el desarrollo de recursos educativos, en el marco del proyecto Posgrados en Línea.
3. Contribuir al aumento de la matrícula en los diferentes posgrados con énfasis en la modalidad a distancia, expresión virtual mediante la divulgación de la oferta académica. | 0 | Adquisición de promocionales de la DSEP. | DIRECCION DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS | Adquisición de promocionales de la DSEP. (El tipo y la cantidad de promocionales será proporcionado por el departamento de comunicación de acuerdo a la necesidad de la DSEP para el año 2023). | 1 | 80000 | FUENTE 11 | 2 SERVICIOS NO PERSONALES | 25300 | 25300 | | 80 000,00 | | | 80 000,00 |
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| Compra de equipo para el departamento de comunicación de la DSEP. | DIRECCION DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS | Brazo para micrófonos. | 2 | 4000 | FUENTE 12 | 3 MATERIALES Y SUMINISTROS | 39600 | 39600 | 4 000,00 | | | | 4 000,00 |
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| Micrófonos para realizar grabaciones de videos educativos, podcast, y para reuniones virtuales. | 2 | 10000 | FUENTE 12 | 3 MATERIALES Y SUMINISTROS | 39600 | 39600 | 10 000,00 | | | | 10 000,00 |
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| null | null | 0 | null | null | null | null | | | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
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| Compra de licencias para el uso del departamento de comunicación de la DSEP. | DIRECCION DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS | 2 Licencias de Zoom | 2 | 10600 | FUENTE 11 | 4 BIENES CAPITALIZABLES | 45100 | 45100 | 10 600,00 | | | | 10 600,00 |
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| 2 Licencias de adobe para MAC. | 2 | 23000 | FUENTE 11 | 4 BIENES CAPITALIZABLES | 45100 | 45100 | 23 000,00 | | | | 23 000,00 |
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| Licencia Genially | 1 | 7500 | FUENTE 11 | 4 BIENES CAPITALIZABLES | 45100 | 45100 | 7 500,00 | | | | 7 500,00 |
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| Licencia de Book Creator | 1 | 3500 | FUENTE 11 | 4 BIENES CAPITALIZABLES | 45100 | 45100 | 3 500,00 | | | | 3 500,00 |
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| c) Las facultades y centros regionales se insertan en el eje de Evaluación y Acreditación; procurando que sus posgrados sean objeto de evaluación
institucional constante, autoevaluación y acreditación regional, para aumentar el prestigio académico de la UNAH. | c.1) Las facultades y centros regionales realizan procesos de utoevaluación, evaluación, rediseño y acreditación de sus posgrados. | c.1.2) Rediseño curricular de, al menos, 43 posgrados de la UNAH. | Acompañamiento al proceso de rediseño o ampliación de carreras de posgrado de la UNAH, en consonancia con las necesidades del desarrollo nacional y regional, científico y tecnológico. | Coordinaciones de posgrado, subcomisiones curriculares. | Orientadas el 100% de las subcomisiones curriculares que solicitaron asesoría en el proceso de rediseño o ampliación de carreras de posgrado. | 0 | null | null | null | null | 0 | null | null | null | null | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
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| c.1.3) Evaluación y acreditación regional de, al menos, 43 posgrados de la UNAH. | Asesoría y seguimiento en la autoevaluación con fines acreditación de las carreras de posgrado que decidan participar en el proceso. | Subcomisiones de gestión de la calidad. | Asesoría y seguimiento en la autoevaluación con fines acreditación de las carreras de posgrado que decidan participar en el proceso. | 0 | null | null | null | null | 0 | null | null | null | null | | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
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| Diseño y desarrollo de jornadas de socialización del proceso de acreditación con la Agencia Centroamericana de Acreditación de Posgrados ACAP | Subcomisiones de gestión de la calidad. | Desarrolladas jornadas de socialización del proceso de acreditación con la ACAP. | 0 | null | null | null | null | 0 | null | null | null | null | 0,00 | | | | 0,00 |
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| Organización y desarrollo de jornadas de capacitación para subcomisiones de gestión de la calidad de las carreras de posgrado que decidan iniciar el proceso de autoevaluación con fines de acreditación (ACAP). | Subcomisiones de gestión de la calidad. | Jornadas de capacitación realizadas entorno al proceso de autoevaluación con fines de acreditación. | 0 | null | null | null | null | 0 | null | null | null | null | | 0,00 | | | 0,00 |
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| d) Las facultades y centros regionales se insertan en el eje de Investigación, desarrollo e innovación; integrando la función de investigación en sus diferentes posgrados y que estos provechen el programa de investigación que oferta la UNAH (becas, capacitaciones, revistas, congresos) y la estructura de investigación de la UNAH (institutos, grupos, observatorios) todo ello en alineamiento con las prioridades de investigación de la UNAH y de las facultades y centros regionales. | d.3) Las facultades y centros regionales impulsan la publicación de artículos de trabajos de graduación de los estudiantes de posgrado en las revistas de la UNAH. | d.3.1) Publicación de, al menos, 10 artículos en las revistas científicas de la UNAH . | Elaboración de productos de comunicación y/o divulgación científica del Sistema de Estudios de Posgrado. | Sistema de Estudios de Posgrado | 1 libro editado y publicado por la Dirección del Sistema de Estudios de Posgrado. | 0 | Contratación de consultor(a) para la edición y diseño de un libro de divulgación científica del Sistema de Estudios de Posgrados. | DIRECCION DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS | Contratación de consultor(a) para la edición y diseño de un libro de divulgación científica del Sistema de Estudios de Posgrados. | 1 | 30000 | FUENTE 11 | 2 SERVICIOS NO PERSONALES | 24720 | 24720 | | | 30 000,00 | | 30 000,00 |
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| null | null | 0 | null | null | null | null | 0,00 | 0,00 | | 0,00 | 0,00 |
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| d.4) Las facultades y centros regionales participan en el congreso de gestión de posgrados en la UNAH organizado por la Dirección del Sistema de Estudios de Posgrado. | d.4.1) Al menos 10 ponencias por el conjunto de facultades y centros regionales en los congresos de gestión organizados por la Dirección del Sistema de Estudios de Posgrado.
(10 por año) | Organización de eventos científicos en torno a temas estratégicos para la gestión y fortalecimiento del Sistema de Estudios de Posgrado. | Sistema de Estudios de Posgrado. | 5 encuentros académicos internacionales desarrollados con la participación de actores del Sistema de Estudios de Posgrado. | 0 | null | null | null | null | 0 | null | null | null | null | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
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| Presentación de ponencias en eventos científicos internacionales. | Profesores y estudiantes del Sistema de Estudios de Posgrado. | 10 ponencias presentadas por profesores o estudiantes del Sistema de Estudios de Posgrado en eventos científicos internacionales | 0 | null | null | null | null | 0 | null | null | null | null | | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
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| f) Las facultades y los centros regionales se insertan en el eje de Regionalización e internacionalización; elaboración y ejecución de estrategias de regionalización interna e internacionalización de los posgrados, con el propósito de formar profesionales con visión de mundo y de enfoque inter y multidisciplinario. | f.2) Las facultades y los centros regionales establecen vínculos de cooperación con universidades publicas de la región centroamericana (SICAR/CSUCA) para movilidad de docentes, investigadores y estudiantes en la participación de cursos, proyectos, pasantías y otros. | f.2.1) Movilidad de , al menos 10 docentes, estudiantes o investigadores de las facultades y centro regional, durante el periodo en una universidad nacional o extranjera. | Desarrollo del Programa de movilidad para la mejora de la eficiencia terminal de los estudios de posgrado. | Estudiantes de posgrado. | Otorgados los recursos financieros para el desarrollo de 4 estancias de Investigación que contribuyan a la finalización de trabajos de graduación o tesis desarrolladas por estudiantes de posgrado en Instituciones de Educación Superior extranjeras. | 0 | Estancia de investigación desarrolladas por estudiantes de posgrado en instituciones de educación superior extranjeras | DIRECCION DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS | Estancia de investigación desarrolladas por estudiantes de posgrado en instituciones de educación superior extranjeras | 1 | 50000 | FUENTE 11 | 2 SERVICIOS NO PERSONALES | 25900 | 25900 | | | | 50 000,00 | 50 000,00 |
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| Estancia de investigación desarrolladas por estudiantes de posgrado en instituciones de educación superior extranjeras. | DIRECCION DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS | Estancia de investigación desarrolladas por estudiantes de posgrado en instituciones de educación superior extranjeras. | 2 | 100000 | FUENTE 11 | 2 SERVICIOS NO PERSONALES | 25900 | 25900 | | | 100 000,00 | | 100 000,00 |
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| Estipendios para estancia de investigación desarrolladas por estudiantes de posgrado en instituciones de educación superior extranjeras. | 1 | 50000 | FUENTE 11 | 2 SERVICIOS NO PERSONALES | 25900 | 25900 | | 50 000,00 | | | 50 000,00 |
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| f.4) Las facultades y los centros regionales desarrollan estrategias de internacionalización de cada posgrado para proyectar la UNAH a nivel internacional. | f.4.1) Al menos, el 80% de posgrados se adhieren a estrategias de internacionalización para su proyección internacional.
(20% anual) | Acompañamiento a iniciativas de cooperación académica con socios externos para el desarrollo y/o fortalecimiento de posgrados. | Coordinaciones de posgrado. | 4 acuerdos de cooperación académica entre actores del Sistema de Estudios de Posgrado y socios externos gestados con la asesoría de la DSEP. | 0 | null | null | null | null | 0 | null | null | null | null | | 0,00 | | 0,00 | 0,00 |
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| Acompañamiento a instancias del Sistema de Estudios de Posgrado para el desarrollo de acciones de internacionalización académica. | Coordinaciones de posgrado | 5 acciones de internacionalización desarrolladas por instancias del Sistema de Estudios de Posgrado, con el acompañamiento de la DSEP. | 0 | null | null | null | null | 0 | null | null | null | null | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
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| g) Las facultades y los centro regionales se insertan en el eje de Formación y
capacitación; registrando y acreditando un cuerpo de profesionales especializado en la gestión de posgrados, incluyendo el componente de investigación. | g.1) Las facultades y centros regionales promueven que los posgrados participen en el programa de capacitación ofertado por la Dirección del Sistema de Estudios de Posgrado. | g.1.2) Capacitados al menos, el 5% de docentes identificados para ser coordinadores en diseño y rediseño de planes de estudio. | Capacitación a coordinaciones generales y de carreras de posgrado para que conozcan las disposiciones generales que rigen la labor de sus cargos. | Coordinadores generales y coordinadores de carrera de posgrado. | Realizadas 2 capacitaciones a los nuevos coordinadores generales y coordinadores de carrera de posgrado. | 0 | Giras a centro regionales de la UNAH por parte del Director del Sistema de Estudios de Posgrado. | DIRECCION DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS | Gasto de gasolina para uso de la Giras del Director de la DSEP a centros regionales en el trimestre. | 5 | 10000 | FUENTE 11 | 3 MATERIALES Y SUMINISTROS | 35610 | 35610 | | 10 000,00 | | | 10 000,00 |
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| Viáticos para gira del Director de la DSEP a centro regionales. | 1 | 6750 | FUENTE 11 | 2 SERVICIOS NO PERSONALES | 26210 | 26210 | | 6 750,00 | | | 6 750,00 |
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| Viáticos para personal académico para visitas a centro regional. | 2 | 8000 | FUENTE 11 | 2 SERVICIOS NO PERSONALES | 26210 | 26210 | | 8 000,00 | | | 8 000,00 |
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| Viáticos para segunda gira en el trimestre del Director de la DSEP a centros regionales. | 1 | 6750 | FUENTE 11 | 2 SERVICIOS NO PERSONALES | 26210 | 26210 | | 6 750,00 | | | 6 750,00 |
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| Viáticos para tercera gira del Director de la DSEP a centros regionales. | 1 | 2800 | FUENTE 11 | 2 SERVICIOS NO PERSONALES | 26210 | 26210 | | 2 800,00 | | | 2 800,00 |
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| Giras del Director a Centro Regionales. | DIRECCION DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS | Gira del Director de la DSEP a centro regional. | 1 | 6750 | FUENTE 11 | 2 SERVICIOS NO PERSONALES | 26210 | 26210 | | | | 6 750,00 | 6 750,00 |
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| Capacitación a los coordinadores generales, académicos y profesores de posgrado en evaluación y estrategias de aprendizajes innovadores, herramientas de Moodle, elaboración de objetivos y competencias y Normas APA. | Actores del Sistema de Estudios de Posgrado de facultades y centros regionales. | Realizadas al menos 12 capacitaciones sobre temas vinculados con estrategias de evaluación y aprendizaje, TIC´s y normas de referenciación académica. | 0 | null | null | null | null | 0 | null | null | null | null | | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
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| Capacitación para fortalecer la formación profesional del profesorado mediante un diplomado que facilite el desarrollo de las habilidades docentes. | Coordinadores, profesores y gestores vinculados al Sistema de Estudios de Posgrado. | Capacitados coordinadores, profesores y gestores en ejes nucleares como la gestión académica, tecnológico y comunicación. | 0 | Capacitación de coordinadores, profesores y gestores en ejes nucleares como la gestión académica, tecnológica y de comunicación. | DIRECCION DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS | -Complemento- Capacitación de coordinadores, profesores y gestores en ejes nucleares como la gestión académica, tecnológica y de comunicación. | 1 | 121027 | FUENTE 11 | 2 SERVICIOS NO PERSONALES | 24500 | 24500 | | | 121 027,00 | | 121 027,00 |
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| Capacitación de coordinadores, profesores y gestores en ejes nucleares como la gestión académica, tecnológica y de comunicación. | 1 | 355573 | FUENTE 12 | 2 SERVICIOS NO PERSONALES | 24500 | 24500 | | | 355 573,00 | | 355 573,00 |
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| Totales | 108 144,00 | 224 300,00 | 666 600,00 | 56 750,00 | 1 055 794,00 |
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