Trimestre1234Totales
Dimension EstrategicaObjetivo InstitucionalResultado InstitucionalIndicador InstitucionalResultado OperativoIndicadorActividadSubActividadEstructuracantidadFuenteGrupo de GastoObjeto del Gasto
1. Desarrollo e Innovación CurricularImpulsar un proceso de desarrollo curricular siguiendo los lineamientos del Modelo Educativo de la UNAH en consonancia con las nuevas tendencias y diversidad educativa (formal, no formal y continua); se diseñaran currículos innovadores (abiertos, flexibles e incluyentes) acordes a estándares internacionales y que contaran con referentes axiológicos que orienten la selección de contenidos y la coherencia entre estos.a.1) Implementados currículos innovadores a nivel de grado y postgrado (macro, meso y micro currículos), en todas las Facultades y Centros Regionales Universitarios.a.1.1) Rediseño Curricular de 60 Carreras de Pregrado, Grado, y 4 Carreras tecnicas.Creadas las capacidades de los equipos técnicos que participan en el proceso de desarrollo curricular.Porcentaje de avance en las propuestas de currículos innovadores.Adquisición de material promocional del Proyecto INNOVA7Banners (25), carpetas (200), trifolios (1000), afiches (250).VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-0132 500,0032 500,00
Cinco (5) talleres de capacitación para rediseños currículares innovadores, de un (1) día con cincuenta (50) personas.Servicio de alimentos (almuerzo y dos coffee breaks).VICERRECTORIA ACADEMICA250FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0175 000,0075 000,00150 000,00
Servicio de sonidoVICERRECTORIA ACADEMICA5FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES22900-0120 000,0020 000,00
Servicio de sonido.VICERRECTORIA ACADEMICA5FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES22900-0120 000,0020 000,00
Contratación de consultor internacional para innovación curricular.Compra de boleto aéreoVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0135 000,0035 000,00
Contrato de consultorVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0146 500,0046 500,00
Gastos de estadíaVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0122 000,0022 000,00
Dos (2) talleres de capacitación para rediseños currículares innovadores, de un (1) día con cincuenta (50) personas.Servicio de alimentos (almuerzo y dos coffee breaks).VICERRECTORIA ACADEMICA100FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0130 000,0030 000,00
Servicio de sonido.VICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES22900-018 000,008 000,00
Elaboración de dos cursos virtuales para el diseño curricular innovador en el marco del convenio UNAH-UNAM (a la espera de la decisión de la UNAM).Compra de servicios para el diseño de los cursos.VICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES24900-01300 000,00300 000,00
Lanzamiento de la Guía de Transversalidad de Ejes CurricularesTiraje de 500 ejemplares.VICERRECTORIA ACADEMICA500FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-017 500,007 500,00
Publicación del Proyecto INNOVA7Tiraje de 500 ejemplares.VICERRECTORIA ACADEMICA500FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-017 500,007 500,00
Tres (3) talleres de capacitación para rediseños currículares innovadores, de un (1) día con cincuenta (50) personas.Servicio de alimentos (almuerzo y dos coffee break)VICERRECTORIA ACADEMICA150FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0145 000,0045 000,00
Servicio de sonido.VICERRECTORIA ACADEMICA3FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES22900-0112 000,0012 000,00
Definido el Meso-Currículo en al menos 3 facultades de la UNAH.Porcentaje de avance en la definición del Meso-Currículo de las facultades seleccionadas.Publicación de guía para elaboración de Meso-Currículo.Tiraje de 500 ejemplares.VICERRECTORIA ACADEMICA500FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-017 500,007 500,00
Tres (3) talleres para determinar el campo ocupacional de media jornada para quince (15) personas.Servicio de alimentos (almuerzo y coffee break)VICERRECTORIA ACADEMICA45FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-019 000,009 000,00
Servicio de sonido.VICERRECTORIA ACADEMICA3FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES22900-016 000,006 000,00
Un (1) taller para presentar el análisis del estado del arte de un (1) día para cincuenta (50) personas.Servicio de alimentos (almuerzo y coffee breaks).VICERRECTORIA ACADEMICA50FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0115 000,0015 000,00
Servicio de sonido.VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES22900-014 000,004 000,00
Un (1) taller para socialización y validación del proceso y validación de instrumentos de un (1) día para cincuenta (50) personas.Servicio de alimentos (almuerzos y coffee breaks)VICERRECTORIA ACADEMICA50FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0115 000,0015 000,00
Servicio de sonido.VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES22900-014 000,004 000,00
Un (1) taller para validación del Meso-Currículo con cincuenta (50) personas y un (1) día.Servicio de alimentos (almuerzo y coffee breaks)VICERRECTORIA ACADEMICA50FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0115 000,0015 000,00
Servicio de sonidoVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES22900-014 000,004 000,00
Un (1) taller para validación del campo ocupacional para cincuenta (50) personas de un (1) día de duración.Servicio de alimentos (almuerzo y coffee breaks)VICERRECTORIA ACADEMICA50FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0115 000,0015 000,00
Servicio de sonidoVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES22900-014 000,004 000,00
Gestionados en tiempo y forma los proyectos de la UNAH con el CSUCA.Porcentaje de avance en los proyectos del CSUCA.Participación en reuniones de trabajo y jornadas de capacitación del CSUCA.Compra de dos boletos aéreos.VICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0140 000,0040 000,00
Compra de dos boletos de viaje en Centro América.VICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0140 000,0040 000,00
Compra de dos boletos para viajar al extranjero.VICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0140 000,0040 000,00
Gastos de viaje para dos personas por dos díasVICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26220-0128 448,0028 448,00
Gastos de viaje para dos personas por dos días.VICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26220-0128 448,0028 448,0056 896,00
a.1.2) El 10% de la nueva oferta académica demandada (mediante estudio oferta demanda y solicitudes pendientes).Nuevas carrerascreadas nuevas carrerasAprobación de nuevas carrerasnullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
Presentación para aprobación de nuevas carrerasgastos creación de nuevas carrerasCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-01550 000,00550 000,00
gastos de creación de nuevas carrerasCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-017 890,007 890,00
gastos de desarrollo de nuevas carrerasCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-01550 000,00550 000,00
visitas de campoCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 25FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-01250 000,00250 000,00
100FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-011 000 000,001 000 000,002 000 000,00
2. Investigación CientificaConsolidar el sistema de investigación científica y tecnológica de la UNAH, para posicionarse en una situación de liderazgo nacional y regional, tanto del conocimiento como de sus aplicaciones, desarrollando una investigación de impacto nacional y con reconocimiento internacional, ampliamente integrada a la docencia, especialmente al postgrado y vinculada a la solución de problemas, promoviendo sustantivamente el desarrollo del país.a.1) Las facultades y los centros regionales desarrollan proyectos de investigación enmarcados en los temas prioritarios de la UNAH y de la facultad o centro regional a la cual están adscritas.a.1.1) Desarrollo de al menos, (5) proyectos de investigación en cada facultad y centro regional. (1 por año)Investigación vinculada a necesidades, ejes y temas prioritarios, potencialidades de desarrollo del país, y de desarrollo de la ciencia, articuladas con el Estado hondureño, el sector productivo y el sector social.Líneas prioritarias de investigación definidas e  implementándose articuladamente con la docencia y vinculación universidad sociedad.Realización de Jornada de Monitoreo, Seguimiento, Supervisión y Evaluación a los Resultados de la Gestión del Sistema de Investigación, en el marco del Consejo General de Investigación (30 personas, 1 día cada una).Servicio de alimentos (almuerzo y coffee breaks)CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-019 000,009 000,0018 000,00
Servicio de alimentos (almuerzos y coffee breaks)CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-019 000,009 000,00
a.3) Las facultades y los centros regionales postulan candidatos para concursar por reconocimientos que premien: • Investigación Científica UNAH 2014, (4 categorías). • Excelencia en la Investigación, (2 categorías) • Ideas sobre tecnología e innovación, (2 categorías). • Ensayo sobre investigación, transferencia tecnológica e innovación • Excelencia en Gestión de la investigación."a.3.1) Presentación de al menos 10 postulaciones por cada facultad y centro regional en las categorías de premios para investigadores. (10 por año).Incrementada la calidad y pertinencia de la investigación y la innovación que se genera en la institución, a través del acompañamiento a la Dirección en la adjudicación de los incentivos a la investigación e innovación.Número de Jornadas participando en el Comité Académico de los incentivos a la Investigación e Innovación.Participación en el Comité Académico Evaluador  de los premios e incentivos.nullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,000,00
3. Vinculación Universidad SociedadFortalecer de manera permanente y sostenida la Vinculación de la UNAH con el Estado, sus graduados, las fuerzas sociales, productivas y demás que integran la sociedad hondureña.a.3) Propiciar las alianzas con otras entidades públicas y de la sociedad del país, para el desarrollo de procesos de cooperación recíproca para el fortalecimiento de la Educación pública y gratuita y temáticas de formación de interés educativo de los actores de la sociedada.3.1) Al menos dos alianzas estratégicas con el Estado y el Sector Social por unidad académica.Consolidado Programa Institucional de Educación No Formal e informal gestionándose con participación de todas las Unidades Académicas con base en necesidades prioritarias de los diferentes actores del desarrollo local, regional y nacional; con los resultados del Programa del Seguimiento a Graduados y de investigaciones científicas.Porcentaje de avance de un Programa de Educación No Formal e Informal de la UNAH.Entrenamiento con acompañamiento internacional (simposio, coloquios, talleres, etc.)Gastos de consultorVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0135 000,0035 000,0070 000,00
Gastos de estadíaVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0115 000,0015 000,0030 000,00
Gastos de viaje de consultorVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0135 000,0035 000,0070 000,00
Gastos de viaje de participantes de CRU'sVICERRECTORIA ACADEMICA10FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-01100 000,00100 000,00
Gastos de viaje de participantes de CRU's (10 personas, 5 días)VICERRECTORIA ACADEMICA10FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-01100 000,00100 000,00
Servicio de alimentos (5 días, almuerzos y coffee breaks)VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0137 500,0037 500,0075 000,00
Creado prototipo del Observatorio Prospectivo de Competencias Laborales.Porcentaje de avance en la creación y establecimiento del Observatorio Prospectivo de Competencias LaboralesEstudio de campo para identificación de competencias profesionales en algunas de las cadenas de valor priorizadas (café y cacao).Gastos de impresión de documentosVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33300-0115 000,0015 000,00
Gastos de viaje (2 personas, 20 días)VICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0180 000,0080 000,00160 000,00
Impresión de documentosVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33300-0115 000,0015 000,00
Intercambio de experiencias en el área de Unidades de Prospección en el contexto latinoamericanoGastos de boleto aéreoVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0135 000,0035 000,0070 000,00
Gastos de viaje (1 persona, 5 días)VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26220-0128 450,0028 450,00
Gastos de viaje al extranjero (1 persona, 5 días)VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26220-0128 450,0028 450,00
Organización y gestión del Primer Encuentro Regional de Validación, Certificación, Acreditación y Reconocimiento de Competencias y Capacidades Humanas.Porcentaje de avance en la organización y ejecución del EncuentroEncuentro RegionalGastos de boleto aéreo conferencista internacionalVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0135 000,0035 000,00
Gastos de estadía de conferencista internacionalVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0115 000,0015 000,00
Gastos de pago del conferencista internacionalVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0135 000,0035 000,00
Materiales promocionales del Congreso (carpetas, trifolios, banner, camisetas)VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS33300-0130 000,0030 000,00
Montaje (servicio de audiovisuales)VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0120 000,0020 000,00
7. Gestión del ConocimientoGestionar y promover el conocimiento científico y social para contribuir a la superación de los principales problemas del país, para satisfacer las necesidades prioritarias y desplegar las potencialidades para el desarrollo humano sostenible a nivel local, nacional y regional a través de la movilidad y el intercambio, el uso de las TICs y funcionamiento de redes, entre otros.a.1) Las unidades académicas participan en redes académicas a través de la movilidad y el uso de las TICS por campo del conocimiento para la generación y promoción de la gestión del conocimiento.a.1.1) 100% de las unidades académicas participan en redes académicas internas, nacionales e internacionales para la gestión del conocimiento.Fortalecido el Proceso de Implementación de la Política de Gestión del Conocimiento.Número de autoridades, gestores académicos capacitados en gestión del conocimiento.Ejecución y desarrollo del Diplomado en gestión del conocimiento (1 módulo, docente internacional, 4 días, 35 personas incluyendo de CRU c/módulo)Alimentación durante el desarrollo del moduloCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0144 000,0044 000,00
Alimentación en desarrollo del moduloCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0144 000,0044 000,00
Alimentación para el desarrollo del móduloCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0144 000,0044 000,00
Alimentación para reuniónCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0144 000,0044 000,00
Boleto aereoCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0135 000,0035 000,00
Cntratación de docente internacionalCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0135 000,0035 000,00
Contratación de docente internacionalCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0135 000,0035 000,0070 000,00
boleto aereoCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0135 000,0035 000,0035 000,00105 000,00
contratación docente internacionalCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0135 000,0035 000,00
gastos de hospedajeCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0115 000,0015 000,00
gastos de hospedaje de docenteCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0115 000,0015 000,00
gastos de hospedaje de los participantesCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-01150 000,00150 000,00
35FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-01150 000,00150 000,00
gastos de hospedaje de participantesCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-01150 000,00150 000,00
gastos de hospedaje del docenteCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0115 000,0015 000,00
gastos de hospedaje docenteCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0115 000,0015 000,00
hospedaje para participantesCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-01150 000,00150 000,00
Número de buenas prácticas identificadas e institucionalizadas. Publicación realizada.Gestión de gastos de viaje por participación en jornadasComplemento de gastos de viaje para participantes.VICERRECTORIA ACADEMICA10FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26220-0340 000,0040 000,00
Jornadas de seguimiento, monitoreo y evaluación a las buenas prácticas, Proyecto To Inn y otras. (1 taller, 30 personas,1 día, almuerzos y coffee breaks; 1 publicación)Alimentación de tallerCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0110 000,0010 000,00
Alimentación para tallerCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0110 000,0010 000,00
Publicación de productos de proyecto TO INNCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 300FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33300-0124 000,0024 000,00
montaje de eventoCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-013 000,003 000,006 000,00
publicación de productos del proyectoCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 300FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33300-0124 000,0024 000,00
Número de tecnologías emergentes educativas en proceso de implementaciónJornadas de seguimiento, monitoreo y evaluación a resultados de estudio de tecnologías educativas emergentes y análisis prospectivo. (1 taller, 30 personas, 1 día c/u, almuerzos y coffee breaks)Alimentación de jornadaVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0118 725,0018 725,00
Alimentación de jornadasVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0118 715,0018 715,00
Alimentación de la jornadaVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0118 725,0018 725,00
Fortalecido el proceso de implementación de la Política de la Bimodalidad y la Política de Innovación de la UNAH para la Gestión del Conocimiento.Estudios e informes publicados. Plataforma virtual docente funcionando. Observatorio del estudiante funcionando. Número de gestores, docentes y estudiantes participando en proyecto piloto.1 taller de seguimiento (60 personas, 2 días c/u, almuerzos y coffee breaks)nullPROYECTO TO INNnullnullnullnull0,000,00
VICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,000,00
Gestión de la plataforma virtual y observatorio.nullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,000,000,000,00
Liderazgo, elaboración y monitoreo de los estudios, informes y acciones del Proyecto To Inn para la implementación del plan piloto de igualdad de oportunidades e innovación.nullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,000,000,000,00
Presentación de resultados en reunión internacional del proyecto To Inn (2 personas, 5 días).nullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,000,00
Informe de Sistematización publicado.Sistematización, divulgación e institucionalización de las buenas prácticas derivadas del proyecto piloto del Proyecto To Inn "De la Tradición a la Innovación", (1 taller 70 personas, 1 1/2 día c/u, participación de CRU y CRAED, 1 publicación).Alimentación de tallerCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0132 000,0032 000,00
gastos de viaje de participantesCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 20FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0180 000,0080 000,00
Sistematización, divulgación e institucionalización de las buenas prácticas derivadas del proyecto piloto del Proyecto To Inn "De la Tradición a la Innovación", (1 taller de 70 personas, 1 1/2 día c/u, participación de CRU y CRAED, 1 publicación).Alimentacion de tallerCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0132 000,0032 000,00
Gastos de viaje de los participantesCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 20FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0180 000,0080 000,00
Número de estudiantes, docentes y gestores participando en iniciativas.Articulación institucional de la participación de la UNAH en redes académicas para el fortalecimiento de la bimodalidad y la innovación. 1 Taller de articulación intrainstitucional (20 personas, 1 día, almuerzo y 2 coffee break).Gastos de viaje de participantes de CRU's y CRAED'sVICERRECTORIA ACADEMICA32FUENTE 12B2 SERVICIOS NO PERSONALES26220-03112 000,00112 000,00
alimentación de tallerCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-016 000,006 000,00
alimentación tallerVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-016 000,006 000,00
montaje de la actividadVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25900-01325,00325,00
Asistencia a Reunión Anual Comité Académico de  AULA CAVILA (5 días, 1 persona, gastos de viaje internacional).Compra de pasaje aéreo.VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0135 000,0035 000,00
Gastos de viajeVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0125 510,0025 510,00
Montaje del taller.alimento de talleresCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-016 000,006 000,00
Número de planes de estudio y programas a distancia en convenio.Acompañamiento a CRU y Facultades en la identificación, elaboración y aprobación de propuestas académicas en convenio con otras universidades. (1 gira, 2 personas, 3.5 días c/u).gira de trabajo convenioCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0114 000,0014 000,00
Acompañamiento a CRU y Facultades en la identificación, elaboración y aprobación de propuestas académicas en convenio con otras universidades. (2 giras, 2 personas, 3.5 días c/u).gira de trabajo sobre convenioCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0114 000,0014 000,00
Mejorados los indicadores de desarrollo de las redes educativas regionales de la UNAH y del avance en la reforma integral de los CRU.% de avance en la implementación del Reglamento de EAD.Talleres de monitoreo, seguimiento y evaluación al avance en la implementación del nuevo Reglamento de Educación a Distancia en carreras y centros existentes de la UNAH (1 taller, 2 días cada uno, 40 personas de CRU).Gastos de viaje de participantes de Redes RegionalesCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 40FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-01160 000,00160 000,00320 000,00
Gastos de viaje para 10 participantes de las Redes RegionalesVICERRECTORIA ACADEMICA10FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0140 000,0040 000,00
Servicio de alimentos (2 días, 40 personas, almuerzos y coffee breaks)CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0124 000,0024 000,0048 000,00
VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0124 000,0024 000,00
Número de planes de crecimiento, desarrollo y mejora implementándose  a nivel de las redes educativas regionales (CRU, CRAED, TU).1 Jornada de seguimiento y monitoreo a la formulación e implementación de estructuras y planes de desarrollo prospectivo de los CRU e ITS en aplicación de política de redes educativas (2 personas, gira 3 días c/u).Gastos de viajeCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0112 000,0012 000,0012 000,0036 000,00
Gira de supervisión, monitoreo y evaluación a la implementación del Proceso de Reorganización y Modernización del Sistema de Educación a Distancia de la UNAH, en CRAED, TU, Facultades y CRU, Dirección de Educación a Distancia y DIE.1 Gira de supervisión nacional (5 días, 2 personas c/u).CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0120 000,0020 000,0020 000,0060 000,00
b.1) Resultados permanentes y sostenidos de contribución al Desarrollo Humano Sostenible regional, generados por las 8 Redes Educativas Regionales de la UNAH.b.1.1) 100% Funcionamiento del consejo interregional y de los consejos directivos de las redes regionales. 100% de las redes tiene un proyecto de vinculación, investigación o de docencia con perspectiva regional.Desarrollo e implementación de la Política de Equidad y Cohesión Social de la UNAH.Indicadores de cobertura y equidad definidos, publicados y en proceso de implementación.Diseño, implementación y desarrollo del sistema de indicadores para la equidad en la UNAH.1 publicación del Manual de Indicadores (500 ejemplares de 50 páginas aprox. c/u)CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33300-0110 000,0010 000,00
500FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33300-0110 000,0010 000,00
Gastos de alimentación para 2 talleres de 30 personas c/u.CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0154 000,0054 000,00108 000,00
Gastos de boleto aéreo de consultor internacionalCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0135 000,0035 000,0070 000,00
Gastos de estadía de consultor internacionalCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0115 000,0015 000,00
25900-0115 000,0015 000,00
Gastos para 1 consultor internacionalCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0135 000,0035 000,00
Gastos para 1 consultor internacionalCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0135 000,0035 000,00
Estudio de avance de la implementación de la política de equidad y el sistema de indicadores de equidad de la UNAH, en relación a la línea base.1 evento de socialización 60 personas, 1/2 día (1 coffee break).CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-015 000,005 000,00
1 publicación de 500 ejemplares de 80 páginas aprox.CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 500FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33300-0115 000,0015 000,00
Contratación de 1 consultor nacional.CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0130 000,0030 000,00
Gastos de boleto aéreo para 1 ponencia en evento internacional.CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0135 000,0035 000,00
Gastos de viaje para 1 ponencia en evento internacional.CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26220-0128 450,0028 450,00
Diversificación y ampliación de la oferta académica de la UNAH con el propósito de favorecer la equidad y mejorar la cobertura.Número de nuevas carreras y centros aprobados.Participación en talleres para el acompañamiento a Direcciones Académicas,Facultades y Centros Regionales en la identificación y aprobación de propuestas para la ampliación de cobertura y nueva oferta académica o rediseño de nuevos centros o carreras (2 talleres por período en CRU, 1 persona, 3 días c/u).Gastos de viaje para 2 talleresCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0116 000,0016 000,0016 000,0048 000,00
Fortalecimiento y acompañamiento a las unidades académicas en el uso de la Página web de Gestión del Conocimiento de la UNAH.Número de Facultades y CRU alimentando la página de gestión del conocimiento. Número de visitas a la página. Número de publicaciones ingresadas en la página.Monitoreo permanente a la página de gestión del conocimiento.Contratación para asistente de gestión de contenidos de las página web asociadas a la VRACREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0196 000,0096 000,00
Gastos de viaje para 1 taller en CRU, 1 día, 2 personas.CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-018 000,008 000,00
Monitoreo permanente a la página en Gestión del ConocimientoGastos de viaje para 1 taller en CRU, 1 día, 2 personas.CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-018 000,008 000,00
Monitoreo permanente a la página web en Gestión del ConocimientoGastos de viaje para 1 taller en CRU, 1 día, 2 personas.CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-018 000,008 000,00
Identificadas buenas prácticas para la gestión del conocimiento en la UNAH.Número de Centros y gestores participantes en la Feria de Gestión del Conocimiento. Número de proyectos, buenas prácticas e iniciativas presentadas.Elaboración de material divulgativo y promocional.Impresión de banners, afiches, trifolios, carpetas, tarjetas de invitación, diplomas.CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33300-0115 000,0015 000,00
Publicación de memoria de la Feria Nacional de Gestión del Conocimiento.Publicación de 500 ejemplares de 30 páginas a color.VICERRECTORIA ACADEMICA500FUENTE 12B2 SERVICIOS NO PERSONALES25300-6780 000,0080 000,00
Realización de la Feria Nacional de Gestión del Conocimiento de las Redes Educativas Regionales de la UNAH. (Montaje de evento 100 personas de los CRU, 2 días, 2 profesores internacionales, 2 personas VRA)Gastos de boleto aéreo para 2 profesores internacionalesCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0170 000,0070 000,00
Gastos de contratación para 2 profesores internacionalesCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0170 000,0070 000,00
Gastos de estadía para 2 profesores internacionales por 3 díasCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0115 000,0015 000,00
Gastos de estadía para participantes de CRUCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-01300 000,00300 000,00
Servicios audiovisuales para grabación y edición de los videos generados por las presentaciones en la FeriaCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0120 000,0020 000,00
Servicios de alimentación (2 días, 2 almuerzos y 4 coffee breaks)CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0180 000,0080 000,00
Visita preparatoria para organización de la FeriaGastos de viaje 2 personas, día y medio.CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-016 000,006 000,00
Gastos de viaje para 2 personas, día y medio.CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-016 000,006 000,00
Número de Centros y gestores participantes en la Feria. Número de proyectos, buenas prácticas e iniciativas presentadas.2 visitas preparatoriasGastos de viaje para 2 personas, 2 díasCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0116 000,0016 000,00
Elaboración de material divulgativo (banners, afiches, trifolios, etc.)Impresión de material para 2 feriasCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33300-0130 000,0030 000,00
Realización de 1 Feria Regional de Gestión del Conocimiento (1 día, 100 personas, 2 profesores internacionales).Gastos de boletos aéreos para 2 profesores internacionalesCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0170 000,0070 000,00
Gastos de estadía para 2 profesores internacionalesCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-018 000,008 000,00
Gastos de viaje para 2 profesores internacionalesCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26220-0134 140,0034 140,00
Montaje del evento (servicio de alimentos para 100 personas)CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 100FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0130 000,0030 000,00
Servicios audiovisuales para grabación y edición de los videos generados por las presentaciones en la FeriaCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0110 000,0010 000,00
Publicados estudios prospectivos y elaborados los planes de desarrollo derivados.Número de informes generadosPublicación de estudios prospectivos realizados en el estudio de tecnologías educativas emergentes.Impresión de la publicaciónCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33300-0115 000,0015 000,00
Realización de estudios prospectivos relacionados con el estudio de tecnologías educativas emergentes.2 talleres para la elaboración de planes de desarrollo (2 días, 30 personas)CREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0118 000,0018 000,00
Contratación de 1 consultor nacional por 3 mesesCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0190 000,0090 000,00
8. Lo esencial de la Reforma UniversitariaFortalecer en la comunidad universitaria la práctica de la cultura física y deportes, el aprecio por las artes y la cultura como parte de la formación integral y del buen vivir: CULTURAd.1) Gestionados una serie de instrumentos culturales (en especial la POLÍTICA DE CULTURA, y oferta educativa, encaminada hacia la formación integral – profesional en la relación de cultura y desarrollo.d.1.1) 100% de implementación de las 10 prioridades de la política de cultura y programa Lo Esencial, en concordancia con Ley Orgánica, Plan Integral de la Reforma (plan táctico), Nuevas Normas Académicas y Plan Estratégico UNAH 2014-2018. En las diversas etapas de la política de cultura: aprobación (2014), implementación (2015), consolidación (2016), revisión (2017), más implementación (2018)Línea de publicación en Economía de la Cultura y Colecciones de la Fototeca NacionalNúmero de libros publicadosImpresión de librosImpresiónVICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-01200 000,00200 000,00400 000,00
Profesores y técnicos municipales formados en el campo de la Gestión Cultural para el Desarrollo LocalNúmero de profesoresVII Promoción del Diplomado en "Gestión Cultural para el Desarrollo Local"Contratación del profesor del DiplomadoVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0135 000,0035 000,00
Gastos de viajeVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0130 000,0030 000,00
Materiales del DiplomadoVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-0115 000,0015 000,00
d.1.2) 5 instrumentos institucionales debidamente reconocidos y en práctica que acuerpan a la Política de Cultura (y aplicación del concepto de mínimos culturales universitarios - mínimos culturales del municipio)Implementado Sistema Universitario de Gestión CulturalPorcentaje de avance en el proceso de implementaciónConsultoría corta para la implementación del Sistema Universitario de Gestión CulturalContratación del consultorVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0190 000,0090 000,00
Garantizar una educación integral, que incorpore la gestión académica del conocimiento, de cultura para el desarrollo, como parte de la dinámica institucional, y del perfil profesional, orientado al fortalecimiento ciudadano: CIUDADANIAb.1) Impregnados los currículos de una preocupación por los derechos humanos, lo socio-cultural, la interculturalidad y la gestión de vida cultural, desde actividades curriculares, extracurriculares, y la vinculación universidad – sociedad.b.1.2) 5 planes de sostenibilidad y/o continuidad de acciones para la construcción de ciudadanía (PSDH, PSPC, PSCARSI) en redes universitarias y de vinculación universidad - sociedad.Formulado el Plan Preparatorio (o de insumos) para actividades del BicentenarioNúmero de actividades y comunidades universitarias involucradasAcción preparatoria "Macroproyecto del Bicentenario 2021" Valle y fortalecimiento del CURLPCamisetasVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS32200-0116 000,0016 000,00
Compra de material publicitarioVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-0250 000,0050 000,00
Giras y movilizacionesVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0150 000,0050 000,00
Material promocionalVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-015 000,005 000,00
Organización del evento (Servicio de alimentos, 50 personas, 2 coffee break)VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-015 000,005 000,00
Organización del evento (gastos de viaje 3 personas, 2 días)VICERRECTORIA ACADEMICA3FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0112 000,0012 000,00
Servicio de sonidoVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES22900-014 000,004 000,00
Fortalecidas las capacidades de profesores seleccionados en propuestas de Políticas Públicas en Educación Inclusiva en el Nivel de Educación SuperiorNúmero de profesores formadosIII Promoción del Diplomado Políticas Publicas con enfoque de Educación InclusivaContratación de tutor del DiplomadoVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0150 000,0050 000,00
Material del DiplomadoVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-015 000,005 000,00
Servicio de alimentos (30 personas, 8 días, almuerzo económico)VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0124 000,0024 000,00
Priorizar la producción y gestión del conocimiento con alto contenido de identidad nacional, regional y local; que refuerce el saber local-regional, aborde los problemas nacionales, y que transite hacia la internacionalización del conocimiento: IDENTIDADc.1) Fortalecida la IDENTIDAD NACIONAL E INSTITUCIONAL, con un saber local revalorizado e internacionalizado.c.1.1) 12 proyectos e iniciativas nacionales institucionalizadas (intercambio de experiencias de los Centros Regionales Universitarios) alrededor de los AÑOS ACADÉMICOS - CULTURALES y que sean insumos para una agenda cultural de calidad internacional y para acciones concretas de las funciones académicas básicas: docencia, investigación y vinculación.Ejecutado el Macroproyecto Cultural 2019Porcentaje de iniciativas institucionalizadas que promueven la gestión culturalConstrucción participativa y validación final de MacroproyectonullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
Evaluación y reporte de informe 2019 de MacroProyectonullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
Seguimiento a ejecución de MacroProyectoLibrosVICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-01185 000,00185 000,00
Transferencia con base a propuesta aprobada según lineamientos de VRAAlimentos y bebidas para personasVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0125 300,0025 300,00
GasolinaVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS35610-012 500,002 500,00
Otros servicios comerciales y financierosVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES24900-01111 700,00111 700,00
Pasajes exteriorVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0160 000,0060 000,00
Servicios de imprentaVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-0190 000,0090 000,00
Servicios de transporte eventualesVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25100-02500,00500,00
Viáticos NacionalesVICERRECTORIA ACADEMICA10FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0125 000,0025 000,00
Retomada la campaña del Macroproyecto SEALOPorcentaje de miembros de la comunidad universitaria involucrada en especial estudiantadoSegunda campaña del Macroproyecto SEALO orientada a la identidad nacionalProductos promocionales (1000 cuadernos, 500 tazas, 300 camisetas y 25 banners)VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-01100 000,00100 000,00
Transversalizar en los planes de estudios, curriculares y didácticos, y en todas las funciones académicas y actividades administrativas de la UNAH, la práctica de la ética, la identidad y la cultura para la construcción de ciudadanía: ÉTICA.a.1) Transversalizado el EJE CURRICULAR DE ÉTICA en los planes de estudio de la UNAH, que propicie un sello de “Lo Esencial” en los graduados de la UNAH. (R. de Desarrollo Curricular Integral).a.1.1) 100% de transversalización del eje de ética -en los todos los planes de estudio- como eje integrador de los demás ejes del modelo educativo de la UNAH (y consideración de otros enfoques, como por ejemplo: derechos humanos). (% de carreras transversalizadas-%de profesores formados).Transversalizado el eje de ética en planes de estudio y oferta académica especial de Lo Esencial en visibilización y activaciónNúmero de profesores formados en Sello Académico Lo EsencialII Promoción del Diplomado Sello Académico Lo Esencial (VRA-CNFV)contratación de docenteVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0130 000,0030 000,00
gastos de viaje para desarrollo de DiplomadoVICERRECTORIA ACADEMICA4FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0127 000,0027 000,00
impresion de documentosVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-0110 000,0010 000,00
logística del DiplomadoVICERRECTORIA ACADEMICA100FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS39200-0110 000,0010 000,00
a.1.2) 10 propuestas dictaminadas para la Oferta Académica Lo Esencial (Carreras, Diplomados, Cátedra y otras) y planes de estudios relacionados.Acompañamiento al programa de la Maestría en Bioética en especial en la línea de Salud InterculturalNúmero de profesores involucrados en el Foro Regional de Vinculación UNAH-Sociedad en problemas éticos entre el principio y el final de la vidaAcompañamiento a la Maestría en Bioética (VRA-EUCS): Apoyo al I Foro regional de vinculación universidad - sociedad en problemas éticos entre el principio y al final de la vida. Peferencia por conferenciasta internacionalAlimentación conferenciaVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0145 000,0045 000,00
Conferencista internacionalVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0135 000,0035 000,00
materialVICERRECTORIA ACADEMICA100FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-0110 000,0010 000,00
traslado de participantes a ConferenciaVICERRECTORIA ACADEMICA5FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0140 000,0040 000,00
a.1.3) 2 estudios-encuestas de medición de actitudes y valores.Fortalecido el Programa Lo EsencialPorcentaje de avance en el desarrollo de evaluación del Programa Lo EsencialPlan de evaluación para el fortalecimiento del Programa Lo EsencialGastos de viaje (1 persona por cada CRU)VICERRECTORIA ACADEMICA8FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0132 000,0032 000,0064 000,00
Gastos de viáticos (1 persona por cada CRU)VICERRECTORIA ACADEMICA8FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0132 000,0032 000,00
Jornada de seguimiento y capacitante para Construcción Regional y Ejecución de Líneas Estratégicas Política Cultura (30 personas, 2 días, almuerzos y 2 coffee break por día)VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0118 000,0018 000,00
Jornada de seguimiento y capacitante para promoción de Modelos Moralizantes del Bicentenario (30 personas, 2 días, almuerzos y 2 coffee break por día)VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0118 000,0018 000,00
Jornada de seguimiento y capacitante para transversalización Eje de Ética (30 personas, 2 días, almuerzos y 2 coffee break por día)VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0118 000,0018 000,00
MontajeVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-012 575,002 575,00
FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25900-013 000,003 000,006 000,00
9. Cultura e Innovación EducativaFortalecer la cultura de la Innovación Institucional y Educativa e implementar el modelo de innovación Institucional y educativa de la UNAH, que integre el currículo, las metodologías, las estrategias de enseñanza y aprendizaje, los materiales y recursos didácticos, el uso educativo de las TIC, la relación con el entorno, la profesionalización docente, y la profesionalización de la dirección y conducción de la UNAH.a.1) Aplicación del modelo de innovación educativa que integre como ámbitos de innovación educativa: el currículo, las metodologías, las estrategias de enseñanza y aprendizaje, los materiales y recursos didácticos, el uso educativo de las TIC, la relación con el entorno, la profesionalización docente y directiva.a.1.1) 100% de las Unidades Académicas aplican un modelo de innovación educativa en áreas de desarrollo curricular, metodologías, estrategias de enseñanza y aprendizaje.Implementada Política de Innovación de la UNAH.Política implementadaContratación de un consultor extranjero para acompañamientoGastos de boletos aéreos para consultorCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0135 000,0035 000,00
Gastos de estadía por 5 díasCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0115 000,0015 000,00
Gastos de viaje para consultorCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26220-0128 450,0028 450,00
Gastos por contrataciónCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES24900-0135 000,0035 000,00
Integración de Comité Académico evaluador de Premios e Incentivos a la InnovaciónnullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
Participación en Jornadas de Monitoreo, Seguimiento y Evaluación de la implementación de la Política de Innovación de la UNAHServicio de alimentos para 30 personas, almuerzos y coffee breaksCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-019 000,009 000,0018 000,00
nullCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS nullnullnullnull0,000,000,00
10. Aseguramiento de la Calidad y Mejoramiento AmbientalMejora continua y acreditación de la calidad de la UNAH, sus servicios y funciones sustantivas de docencia, investigación y vinculación universidad-sociedad. y programas; evidenciada en la rendición de cuentas a la sociedad hondureña y en la atención oportuna efectiva y pertinente a las demandas auténticas de ésta.a.1) Consolidado en todas las Unidades Académicas de la UNAH, el Sistema de Gestión de la Calidad, con procesos permanentes y sostenidos de autoevaluación y acreditación institucional, de programas y carreras; de certificación y recertificación profesional de los profesores universitarios.a.1.1) 100% de personal administrativo y docente adoptan una cultura de calidad a través de la incorporación del Sistema de Gestión de la Calidad.Acreditada la UNAH por HCÉRES.Certificado de acreditaciónSocialización de resultados del proceso de acreditación de la UNAH por HCÉRESArtículos de cortesía representativo de la UNAHVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0130 000,0030 000,00
Banners (30), afiches (200), trifolios (10,000) y carpetas del evento (100).VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25300-0150 000,0050 000,00
Compra de dos (2) pasajes aéreos representantes HCÉRES y CSUCAVICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0170 000,0070 000,00
Gastos de estadía representantesVICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0120 000,0020 000,00
Publicación en diarios de circulación masiva y nacionalVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-01150 000,00150 000,00
Servicios de alimentosVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0121 000,0021 000,00
Actualizada y publicada Guía para la Autoevaluación de Carreras de la UNAH.Documento publicadoDesarrollo de 3 talleres para validación de documento con la participación de miembros de CAAC y SCAAC (30 personas por 1 día cada uno).Servicio de alimentos (almuerzos y 2 coffee breaks)VICERRECTORIA ACADEMICA90FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0127 000,0027 000,00
Impresión y publicación de documento (500 ejemplares)Tiraje de documento (500)VICERRECTORIA ACADEMICA500FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-0160 000,0060 000,00
Presentar ante la autoridad competente para su aprobación.nullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
Revisión de guía y actualización de elementos de ley y normativa de la UNAH Incorporación de criterios de calidad propuestos por el SHACES y agencias internacionales e acreditación.nullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
Autoevaluadas con fines de acreditación 2 carreras de grado.Informes de autoevaluación de con fines de acreditación de 2 carreras de gradoDesarrollar capacitaciones a miembros de las SCAAC seleccionadas (pendiente asignación presupuestaria).nullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
Desarrollo de autoevaluación con fines de acreditación de carreras.nullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,000,00
Elaboración de propuesta de plan de trabajo.nullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
Elaborar, seleccionar e imprimir artes gráficas para banners, afiches, trifolios y carpetas del evento.Servicios de imprentaVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 12B2 SERVICIOS NO PERSONALES25300-0160 000,0060 000,00
Oficio dirigido a Decano(a) informando la decisión de la UNAH de impulsar la acreditación de sus carreras.nullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
Seleccionar en coordinación con los decanos y directores de centros las carreras que cumplan con los criterios.nullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
Selección de carreras que pasaran a fase de acreditación.nullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
Socialización de resultadosnullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
Certificado el diseño del Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad.Porcentaje de avance en el proceso de certificación del diseño del Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad.Certificación del diseño del SIAC por CCA-ANECA.Compra de dos (2) pasajes aéreos para miembros de VRA.VICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 12B2 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0170 000,0070 000,00
Gastos de viajeVICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 12B2 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0171 428,0071 428,00
Elaboración del Manual de Procedimientos del SIAC.nullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,000,00
Recopilación y levantamiento de procesos y procedimientos académicos y administrativos de la UNAH.Diez (10) contratos de pasantes de Ingeniería Industrial para el levantamiento de procesos durante 3 meses cada uno.VICERRECTORIA ACADEMICA10FUENTE 12B2 SERVICIOS NO PERSONALES24900-01120 000,00120 000,00
Sistematización del proceso de diseño del SIAC.nullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,000,00
Verificación y evaluación del diseño del SIAC.nullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
Cumplimiento de acuerdos y compromisos asumidos por la UNAH en el SICEVAES.Porcentaje de participación en reuniones e iniciativas apoyadas y desarrolladas a nivel de Centro América.Participación en reuniones generales y talleres del SICEVAES.Compra de dos (2) boletos de viaje en Centro América para dos (2) personas.VICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0130 000,0030 000,0060 000,00
Viáticos para dos (2) personas, cinco (5) días.VICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26220-0146 230,0046 230,0092 460,00
Implementada la Política de Calidad de la UNAH.Porcentaje de unidades que implementan la Política de Calidad.7 Jornadas de socialización y sensibilización de la Política de Calidad de la UNAH.Gastos de viaje para dos personas para gira de CRU's, ITS-Tela, CRAED's y Telecentros.VICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0132 000,0032 000,0064 000,00
8 Jornadas de socialización y sensibilización de la Política de Calidad de la UNAH.Gastos de viaje para dos personas para gira de CRU's, ITS-Tela, CRAED's y Telecentros.VICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0140 000,0040 000,00
Elaboración de indicadores de calidad y Manual de Incentivos para la implementación de la Política de Calidad.Impresión de 1,000 manualesVICERRECTORIA ACADEMICA1000FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25300-0125 000,0025 000,00
Gastos de papeleríaImpresión de documentosVICERRECTORIA ACADEMICA4FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS39600-014 500,004 500,00
Impresión de documentos y trifolios.VICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33400-012 000,002 000,00
12. Gestión Administrativa y FinancieraLograr un desarrollo institucional acorde con los ingresos económicos, de modo que se asegure su viabilidad futura, focalizado en el mejoramiento de la situación económico-financiera de la UNAH y su desarrollo a través de la generación de ingresos y del aumento a la productividad. Para ello se busca mejorar la eficiencia de los recursos e insumos, el crecimiento y mantenimiento de la infraestructura de acuerdo a las necesidades de la calidad y las perspectivas de expansión en un ambiente de calidad, acogedor, diverso y pluralista con una infraestructura de calidad, estéticamente atractiva e inserta en un entorno natural y cultural privilegiado que favorezca el trabajo académico y la convivencia social.b.1) "Macro proyecto de Desarrollo Físico implementado, incluyendo Centros Regionales, CRAED, ITS. 2) Infraestructura física de CRAED pilotos en proceso de construcción. "b.1.1) Se implementará el macro proyecto de desarrollo para la optimización del espacio físico en el período 2012-2016.Equipamento de nuevos centrosnumero de equipo adquiridoAdquisición de equipo para los nuevos centrosproceso de compra por licitaciónCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 114 BIENES CAPITALIZABLES42600-0110 001 001,0010 001 001,00
13. Gestión del Talento HumanoPromover de manera planificada el permanente desarrollo del talento humano docente y administrativo de la UNAH en todo el ciclo vital, productivo y laboral: captación, selección, inducción, desempeño, despliegue de capacidades y potencialidades, capacitación, formación, distribución, egreso. y vínculo social e institucional; asegurando el relevo en nuevos campos del conocimiento científico, técnico y humanístico.a.1) Consolidado un sistema de desarrollo del talento humano con relevo de docentes y personal administrativo de excelencia y liderazgo.a.1.1) No. De Docentes y Personal Administrativos enviados al exterior para capacitación de acuerdo al Sistema de Desarrollo del talento Humano.Fortalecido el talento humano de la VRA.Número de capacitaciones y personas entrenadas.Fortalecimiento de capacidades del recurso humano de la VRA mediante taller (se requiere asignación de fondos).nullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
15. Internacionalización de la Educación SuperiorLiderar y coordinar los esfuerzos institucionales de internacionalización de la educación superior, a fin de contribuir de manera eficaz al fortalecimiento y mejoramiento académico de la UNAH en el marco de la Reforma Universitaria.a.1) Incremento de las movilidades internacionales realizadasa.1.1) Al menos 2 movilidades anuales gestionadas y realizadas por la unidad.Gestionado el programa de movilidad de estudiantes Paulo Freirenúmero de estudiantes participantes en movilidadAcompañamiento para envío de estudiantes en el proceso de movilidadReunión de orientación para estudiantes y docentes seleccionados en el proceso de movilidadVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-016 000,006 000,00
Seguimiento en proceso de selección de estudiantes para participar en movilidad a través de proyecto Paulo FreiresnullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
Selección de estudiantes para participar en movilidad a través de proyecto Paulo FreiresReunión con los departamentos en CUVICERRECTORIA ACADEMICA20FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-013 000,003 000,00
Reunión con los departamentos en UNAH VS y CUVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-016 000,006 000,00
Mejora en los procesos en gestión académica para la movilidadNúmero de procesos definidos para estudiantes de movilidad in and outDiseño de proceso de movilidad para estudiantes y docentes de la UNAHReuniones de trabajo con las unidades involucradas en los procesos de movilidad de los docentes y estudiantes de la UNAH (2 reuniones 10 personas)VICERRECTORIA ACADEMICA20FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-013 000,003 000,00
Diseño de proceso para estudiantes de movilidadReuniones de trabajo con unidades involucradas en el proceso de movilidad de docentes y estudiantes de la UNAH (2 reuniones de 10 personas)VICERRECTORIA ACADEMICA20FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-013 000,003 000,00
a.2) Proyectos y/o programas de cooperación e investigación gestionados por la unidada.2.1) Al menos 1 propuesta de proyecto y/o programa presentada anualmente a la cooperación.Seguimiento de los compromisos establecidos con proyectos (RED DEES, CEAL Y con proyectos en espera de aprobación con Unión Europea)número de proyectos a los que se ha dado seguimientoRedacción de informes y artículos para publicaciónnullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
Reuniones con equipos de la UNAHreuniones trabajo sobre seguimiento de proyectosVICERRECTORIA ACADEMICA30FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-016 000,006 000,00
Reunión de socialización de resultados de los seguimientos a proyectosEvento de socialización de resultadosVICERRECTORIA ACADEMICA30FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-016 000,006 000,00
montaje de evento de socializaciónVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25900-013 000,003 000,00
Viaje de seguimiento de proyectos suscritos y por suscribirboleto aéreoVICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0170 000,0070 000,00
gastos de viaje para visita de seguimientoVICERRECTORIA ACADEMICA2FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26220-0156 900,0056 900,00
b.1) Relaciones internacionales con otras instituciones fortalecidasb.1.1) 3 actividades colaborativas desarrolladas anualmente en el marco de los convenios suscritos con otras universidades, redes, asociaciones y organizaciones internacionales.Participación en eventos de visibilizaciónnúmero de eventos en los que se participaParticipación en Ferias de visibilizacióngastos de viajeVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-016 000,006 000,00
gatos de viajeVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-016 000,006 000,00
materia publicitarioVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS33300-015 000,005 000,00
material publicitarioVICERRECTORIA ACADEMICA10FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS33300-015 000,005 000,005 000,0015 000,00
participación feriaVICERRECTORIA ACADEMICA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-016 000,006 000,00
c.1) Actividades en internacionalización registradas y monitoreadasc.1.1) Uso del sistema de registro de acciones de internacionalización definido por la VRI y SEDI.Actividades de Internacionalización de la VRA registradas en el SistemaPorcentaje de acciones registradas en el sistemaIngreso de acciones de movilidad en el SistemanullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,00
Ingreso de acciones en el SistemanullVICERRECTORIA ACADEMICAnullnullnullnull0,000,000,000,00
17. Desarrollo del Sistema de Educación SuperiorFortalecer y consolidar las responsabilidades de la UNAH en el papel de organizar, dirigir y desarrollar la educación superior del país.a.4) Plan Estratégico DES y planes operativos anuales de la DES, y de los Departamentos cumplidos, Informes de proyectos impulsados por la Dirección de Educación Superior, observatorio de la Educación Superior funcionando, Sistemas informativos y bases de dato funcionando, sitios web actualizados y activos, edición y distribución de publicaciones varias.a.4.1) Documentos de planes, informes de seguimiento y cumplimiento, estrategias de implementación, sistemas y bases de datos, reportes, publicaciones e informes varios.Representación efectiva de la UNAH en el CTCNúmero de nuevas carreras y centros aprobados para el Nivel de Educación Superior. Número de nuevas carreras y centros de la UNAH aprobados. Número de Comisiones de Dictamen en las que la UNAH participa.Gira de campo para dictaminar solicitudes del CTCGastos de viajeCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-014 000,004 000,008 000,00
Gastos de viaje para 2 girasCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-018 000,008 000,0016 000,00
Participación activa en 3 reuniones del CTC (2 días por reunión, 1 persona).Gastos de viaje para 1 persona participe en 3 reuniones, 2 días por reuniónCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0112 000,0012 000,0024 000,00
Gastos de viaje para 1 persona que participa en 3 reuniones, 2 días por reuniónCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0112 000,0012 000,00
Gastos de viaje para 3 reuniones, 2 días por reunión, 1 personaCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0112 000,0012 000,00
Participación en evento académico de tendencias internacionales universitariasGastos de viaje para 1 persona, 5 díasCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26220-0128 450,0028 450,00
Gastos por compra de boleto aéreoCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0135 000,0035 000,00
b.1) Sistema de Educación Superior vinculado con los sistemas educativos regionales y mundiales, convenios de cooperación suscritos y en ejecución, adaptación de las grandes tendencias internacionales a las políticas educativas del país. Vinculación amplia con expertos, asesoría, pasantías.b.1.1) Convenios, Conferencias, Resultados de investigación, informes, Participantes capacitados, Experiencias simultáneas, proyectos en ejecución, alianzas estratégicas consolidadas, identificación de fuentes de recursos,Participación de la UNAH en instancias de integración regional e internacional para el nivel de educación superior.Número de jornadas e iniciativas de integración regional o internacional en las que la UNAH participa.Participación activa en el CES, CSUCA, SHACES.Gastos de boleto aéreo para 2 personasCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0170 000,0070 000,00
Gastos de boleto aéreo para dos personasCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0170 000,0070 000,00
Gastos de boletos aéreos para 2 personasCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0170 000,0070 000,00140 000,00
Gastos de viaje para 2 personas, 5 díasCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26220-0171 120,0071 120,0071 120,00213 360,00
Gastos de viaje para dos personas, cinco díasCREACION Y REDISEÑO DE CARRERAS 2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26220-0171 120,0071 120,00
Totales3 434 558,004 409 088,0012 944 072,002 180 750,0022 968 468,00