Trimestre1234nullTotales
Dimension EstrategicaObjetivo InstitucionalResultado InstitucionalIndicador InstitucionalResultado OperativoIndicadorActividadSubActividadEstructuracantidadFuenteGrupo de GastoObjeto del Gasto
1. Desarrollo e Innovación CurricularImpulsar un proceso de desarrollo curricular siguiendo los lineamientos del Modelo Educativo de la UNAH en consonancia con las nuevas tendencias y diversidad educativa (formal, no formal y continua); se diseñaran currículos innovadores (abiertos, flexibles e incluyentes) acordes a estándares internacionales y que contaran con referentes axiológicos que orienten la selección de contenidos y la coherencia entre estos.a.1) Implementados currículos innovadores a nivel de grado y postgrado (macro, meso y micro currículos), en todas las Facultades y Centros Regionales Universitarios.a.1.1) Rediseño Curricular de 60 Carreras de Pregrado, Grado, y 4 Carreras tecnicas.Gestionar la Creación de la Escuela de Ingeniería Civil1.1 % de avance en la Creación de la EscuelaGestionar la Creación de la Escuela de Ingeniería CivilRefrigerios docentesFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-012 100,002 100,00
papeleria y encuadernadoFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-012 800,002 800,00
refrigerios estudiantesFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-015 100,005 100,00
1.1.2 Gestión para la Incorporación del rediseño curricular de la carrera de ingeniería sistemas en Educación SuperiorRediseño Curricular finalizado, socialización con docentes y estudiantes del nuevo plan de estudiosRediseño Curricular finalizado, socialización con docentes y estudiantes del nuevo plan de estudiosFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS35610-0115 000,0015 000,00
3FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25300-01900,00900,00
32FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-01672,00672,00
35FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-013 500,003 500,00
Viaticos NacionalesFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0110 800,0010 800,00
2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0136 000,0036 000,00
Trifolios para socialización y encuadernado de planes de estudio aprobadosAlimentos y comidasFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-015 000,005 000,00
Trifolios para socialización y encuadernado de planes de estudio aprobadosFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25300-018 000,008 000,00
1.1.3Reuniones con la Sub comisiónde Rediseño curricular de CU y de UNAH -V-S Carrera de Ing Industrial Capacitaciones,1.1.3Reuniones con la Sub comisiónde Rediseño curricular de CU y de UNAH -V-S Carrera de Ing Industrial Capacitaciones,Productos de papel y cartonFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS33400-011 520,001 520,00
Viaticos NacionaelsFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-013 300,003 300,00
nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,00
viaticos nacionalesFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0111 500,0011 500,00
Reuniones con la Sub comisiónde Rediseño curricular de CU y de UNAH -V-S Carrera de Ing Industrial Capacitaciones,Reuniones con la Sub comisiónde Rediseño curricular de CU y de UNAH -V-S Carrera de Ing Industrial Capacitaciones,FACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-01126,00126,00
3 MATERIALES Y SUMINISTROS33100-01450,00450,00
35610-011 000,001 000,00
39200-0150,0050,00
1.1.4 Reuniones de trabajo de comision de rediseño curricular para adelantar los procesos según calendario. 2. Presentar documentación completa a la Dirección de Carrera Docente y atender a las observaciones realizadas por los mismos.1.1.4 Reuniones de trabajo de comision de rediseño curricular para adelantar los procesos según calendario. 2. Presentar documentación completa a la Dirección de Carrera Docente y atender a las observaciones realizadas por los mismos.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,00
Reuniones de trabajo de comision de rediseño curricular para adelantar los procesos según calendario. 2. Presentar documentación completa a la Dirección de Carrera Docente y atender a las observaciones realizadas por los mismos.Alimentos y BebidasFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-01720,00720,00
Reuniones de trabajo de comisión de rediseño curricular para adelantar los procesos según calendario.FACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31500-0152 500,0052 500,00
36100-0117 500,0017 500,00
FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0118 200,0018 200,00
Reuniones de trabajo de comisión de rediseño curricular para adelantar los procesos según calendario.Reuniones de trabajo de comision de rediseño curricular para adelantar los procesos según calendario.FACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33100-01270,00270,00
Reuniones de trabajo de comisión de rediseño curricular para adelantar los procesos según calendarioFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25600-013 500,003 500,00
Reuniones de trabajo de comisión de rediseño curricular para adelantar los procesos según calendario.FACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33400-0190,0090,00
1.1.6 Reuniones de trabajo para desarrollar estudio, encuestas, entrevistas, con el acompañamieto de la DAFT, visitas UNAH-VS1.1.6 Reuniones de trabajo para desarrollar estudio, encuestas, entrevistas, con el acompañamieto de la DAFT, visitas UNAH-VSnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
Reuniones de trabajo para desarrollar estudio, encuestas, entrevistas, con el acompañamiento de la DAFT, visitas UNAH-VSReuniones de trabajo para desarrollar estudio, encuestas, entrevistas, con el acompañamieto de la DAFT, visitas UNAH-VSFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-01150,00150,00300,00
3 MATERIALES Y SUMINISTROS33100-011 538,001 538,00
35620-011 837,501 837,50
FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-019 400,006 400,0015 800,00
Reuniones de trabajo para desarrollar estudio, encuestas, entrevistas, con el acompañamieto de la DAFT, visitas UNAH-VSReuniones de trabajo para desarrollar estudio, encuestas, entrevistas, con el acompañamiento de la DAFT, visitas UNAH-VSFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-011 837,501 837,50
FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-012 400,002 400,00
Reuniones de trabajo para desarrollar estudio, encuestas, entrevistas, con el acompañamieto de la DAFT, visitas UNAH-VSFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-01150,00150,00
26210-014 000,004 000,00
3 MATERIALES Y SUMINISTROS35620-011 837,501 837,50
1.1.8 Desarrollo del rediseño curricular del plan de estudio de la Carrera de Ingeniería Mecánica. Homologado con la Carrera de Ing Mecánica de UNAH -VSDesarrollo del rediseño curricular del plan de estudio de la Carrera de Ingeniería Mecánica. Homologado con la Carrera de Ing Mecanica de UNAH -VSDesarrollo del resiseño curricular del plan de estudio de la Carrera de Ingeniería Mecánica. Homologado con la Carrera de Ing Mecanica de UNAH -VSFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-01150,00150,00
3 MATERIALES Y SUMINISTROS35620-011 837,501 837,50
FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-019 400,009 400,00
Desarrollo del resiseño curricular del plan de estudio de la Carrera de Ingeniería Mecánica. Homologado con la Carrera de Ing Mecanica de UNAH -VS1837.5FACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33100-011 000,001 000,00
39200-01438,00438,00
Desarrollo del resiseño curricular del plan de estudio de la Carrera de Ingeniería Mecánica. Homologado con la Carrera de Ing Mecanica de UNAH -VSFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-01150,00150,00300,00
3 MATERIALES Y SUMINISTROS35620-011 837,501 837,503 675,00
FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-019 400,008 200,0017 600,00
1.2.4 Capacitaciones de los Docentes mediante la Plataforma VirtualCapacitaciones de los Docentes mediante la Plataforma VirtualCapacitaciones de los Docentes mediante la Plataforma VirtualFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25300-011 100,001 100,00
3 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-013 300,003 300,00
33100-0194,0094,00
33300-01550,00550,00
39200-01212,17212,17
1.2.6 Cursos de capacitación para los docentes,reuniones para prueba piloto del desarrollo de la claseCursos de capacitación para los docentes,reuniones para prueba piloto del desarrollo de la claseCursos de capacitación para los docentes,reuniones para prueba piloto del desarrollo de la claseFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-013 030,003 030,00
33100-01450,00450,00
33400-012 400,002 400,00
39200-01120,00120,00
2. Investigación CientificaConsolidar el sistema de investigación científica y tecnológica de la UNAH, para posicionarse en una situación de liderazgo nacional y regional, tanto del conocimiento como de sus aplicaciones, desarrollando una investigación de impacto nacional y con reconocimiento internacional, ampliamente integrada a la docencia, especialmente al postgrado y vinculada a la solución de problemas, promoviendo sustantivamente el desarrollo del país.a.1) Las facultades y los centros regionales desarrollan proyectos de investigación enmarcados en los temas prioritarios de la UNAH y de la facultad o centro regional a la cual están adscritas.a.1.1) Desarrollo de al menos, (5) proyectos de investigación en cada facultad y centro regional. (1 por año)El departamento de ing civil desarrolla al menos 2 proyectos de investigación enmarcados en los temas prioritarios de la UNAH y de la facultad de ingeniería2 articulos cientificos publicados2 articulos cientificos publicadosnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,000,00
2.1.4 Crear el Equipo de Investigación Cientifica de la Carrera de Ingenieria Industrial2.1.4 Crear el Equipo de Investigación Cientifica de la Carrera de Ingenieria IndustrialnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,00
2.1.6 Informe final de los resultados del proyecto, articulo científico2.1.6 Informe final de los resultados del proyecto, articulo científiconullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,00
2.1.7 Investigación teórica documental de antecedentes para el proyecto. Elaboración de las propuestas, Número de propuestas presentadas2.1.7 Investigación teórica documental de antecedentes para el proyecto. Elaboración de las propuestas, Número de propuestas presentadasnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,00
2.1.12 Contar con el diseño de un sistema viable y automático de producción acuaponica dirigido a la producción nacionalContar con el diseño de un sistema viable y automático de producción acuaponica dirigido a la producción nacional1. Visita técnica al Puerto Enecan, San Lorenzo; 2. Prueba de prototipo utilizando kit de sensoresFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-017 000,007 000,00
2.1.13 Contar con prototipo de sistema adaptativo para monitoreo sísmico. 1. Traducción de código desde Matlab a bloques IP VHDL u otro lenguaje de mejor rendimiento para el sistema; 2. Diseño, simulación y prototipado2.1.14 Contar con prototipo de sistema adaptativo para monitoreo sísmico. 1. Traducción de código desde Matlab a bloques IP VHDL u otro lenguaje de mejor rendimiento para el sistema; 2. Diseño, simulación y prototipadonullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
Contar con prototipo de sistema adaptativo para monitoreo sísmico1. Traducción de código desde Matlab a bloques IP VHDL u otro lenguaje de mejor rendimiento para el sistema; 2. Diseño, simulación y prototipadoFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS39300-0116 369,0016 369,00
FUENTE 124 BIENES CAPITALIZABLES45100-0116 152,0016 152,00
2.1.13 Contar con el PCB y bloques IP de VHDL2.1.13 Contar con el PCB y bloques IP de VHDLnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,00
Contar con el PCB y bloques IP de VHDLnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
2.1.15 Profesor descargado con carga academica con el desarrollo de proyecto de investigación.2.1.15 Profesor descargado con carga academica con el desarrollo de proyecto de investigación.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,00
2.1.16 Los grupos de investigación generan al menos 2 investigación2.1.16 Los grupos de investigación generan al menos 2 investigaciónnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,000,00
2.1.18 El Departamento de ing. civil promueve la asignación de investigación como carga académica, al menos para 3 profesores investigadoresEl Departamento de ing. civil promueve la asignación de investigación como carga académica, al menos para 3 profesores investigadoresnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,00
2.1.18 Grupos de investigación y profesores del departamento de ing civil compiten por becas de investigación DICYP y fondos externos para desarrollar investigaciónIdentificar los congresos relacionados a las investigaciones del departamento, escribir el articulo o trabajo para participar, postular de acuerdo a los parametros establecidos, gestionar los fondos para la participación, participar con ponencia en el congreso.Identificar los congresos relacionados a las investigaciones del departamento, escribir el articulo o trabajo para participar, postular de acuerdo a los parametros establecidos, gestionar los fondos para la participación, participar con ponencia en el congreso.FACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES24500-014 800,004 800,00
FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0115 000,0015 000,00
26220-0128 450,0328 450,03
2.1.19 Artículo publicado2.1.19 Artículo publicadonullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,000,00
2.1.20 Docentes y estudiantes participan en el COMPDES 2019Desarrollar propuestas de ponencias, participacion en talleres, ponencias, seminarios y conversatorios, por parte de docentes y alumnos de la Carrera de Ingenieria en SistemasDesarrollar propuestas de ponencias, participacion en talleres, ponencias, seminarios y conversatorios, por parte de docentes y alumnos de la Carrera de Ingenieria en SistemasFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26220-0116 328,0516 328,05
GasolinaFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS35610-0110 000,0010 000,00
viaticos internacionalesFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26220-0121 958,2621 958,26
2.1.21 Realizar investigaciones, reuniones periodicas con el equipo de Investigación, revision de articulos y selección para realizar edicion y publicación.2.1.21 Realizar investigaciones, reuniones periodicas con el equipo de Investigación, revision de articulos y selección para realizar edicion y publicación.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,000,00
2.1.22 Reactivación de la Revista de la Carrera de ingenieria Industrialnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
2.1.23 Participación de Docente de ingeniería industrialResultados de la Publicación del Proyecto de investigación RealizadaResultados de la Publicación del Proyecto de investigación RealizadaFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-013 500,003 500,00
2.1.24 1. Solicitud por escrito a la ENEE. 2. Realización de la presentación.2.1.24 1. Solicitud por escrito a la ENEE. 2. Realización de la presentación.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,00
2.1.27 1. Redactar Articulos 2. Presentación del Articulos 3. revisión del articulos 4. Publicación2.1.27 1. Redactar Articulos 2. Presentación del Articulos 3. revisión del articulos 4. PublicaciónnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,00
2.1.29 Una conferencia nacional dictada en el Congreso de Investigación Cientifica de la UNAH2.1.29 Una conferencia nacional dictada en el Congreso de Investigación Cientifica de la UNAHnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,000,00
2.1.30 Al menos un miembro de los grupos de investigación participa en una capacitación ofrecida por la DICYP2.1.30 Al menos un miembro de los grupos de investigación participa en una capacitación ofrecida por la DICYPnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,000,00
2.1.31 Certificados de participación, Inscripción y Asistencia al programa de capacitación2.1.31 Certificados de participación, Inscripción y Asistencia al programa de capacitaciónnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,000,00
2.1.32 un convenio de cooperación firmado. 1. Inscripción del Curso. 2. Participación del Curso.2.1.32 un convenio de cooperación firmado. 1. Inscripción del Curso. 2. Participación del Curso.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
2.1.34 Un convenio de cooperación es firmado. Identificar instituciones relacionadas a las acciones de investigación del departamento. reuniones de coordinación. Elaborar convenios. Firma de convenios.2.1.34 Un convenio de cooperación es firmado. Identificar instituciones relacionadas a las acciones de investigación del departamento. reuniones de coordinación. Elaborar convenios. Firma de convenios.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,00
2.1.34 un convenio de cooperación es firmado, Identificar instituciones relacionadas a las acciones de investigación del departamento. reuniones de coordinación. Elaborar convenios. Firma de convenios.2.1.34 un convenio de cooperación es firmado, Identificar instituciones relacionadas a las acciones de investigación del departamento. reuniones de coordinación. Elaborar convenios. Firma de convenios.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
2.1.35 Una exposicion para fortalecer los vinculos y asi gestionar recursos para el desarrollo de actividades. Presentaciones de proyectos de investigación con la finalidad de promoverlos y gestionar fondos de carácter externo2.1.35 Una exposicion para fortalecer los vinculos y asi gestionar recursos para el desarrollo de actividades. Presentaciones de proyectos de investigación con la finalidad de promoverlos y gestionar fondos de carácter externonullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
2.1.35 una exposicion para fortalecer los vinculos y asi gestionar recursos para el desarrollo de actividades2.1.35 una exposicion para fortalecer los vinculos y asi gestionar recursos para el desarrollo de actividadesnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
2.1.36 % de Participación de estudiantes en proyectos y actividades del grupo de investigación. Convocatoria a participación y selección de estudiantes, formulación y desarrollo de proyectos en conjunto.2.1.36 % de Participación de estudiantes en proyectos y actividades del grupo de investigación. Convocatoria a participación y selección de estudiantes, formulación y desarrollo de proyectos en conjunto.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
2.1.37 Temas de Investigación, Convenios, Visitas y Reuniones con con el gobierno, sectores productivos, sectores sociales y otras universidades2.1.37 Temas de Investigación, Convenios, Visitas y Reuniones con con el gobierno, sectores productivos, sectores sociales y otras universidadesnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
2.1.37 Dos Temas de Investigación, Convenios, Visitas y Reuniones con con el gobierno, sectores productivos, sectores sociales y otras universidades2.1.37 Dos Temas de Investigación, Convenios, Visitas y Reuniones con con el gobierno, sectores productivos, sectores sociales y otras universidadesnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
2.1.38 Un Circulos de Creatividad fortalecido presentando propuestas de innovación tecnologica ante la DICYP2.1.38 Un Circulos de Creatividad fortalecido presentando propuestas de innovación tecnologica ante la DICYPnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
2.a.1 Gestionar la finalización del Proyecto Conversión de biomasa en cadenas carbonadas, articulo científico . Realizacion de pruebas, Interpretación de resultados ,socialización de los resultados, articulo científico en base a los resultadosnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
2.a.2 Número de propuestas presentadas, Realizacion de investigación teórica documental de antecedentes para el proyecto. Vaciado de la información exigida en la DICYP. Visitas de campo.Elaboración de la propuesta final2.a.2 Número de propuestas presentadas, Realizacion de investigación teórica documental de antecedentes para el proyecto. Vaciado de la información exigida en la DICYP. Visitas de campo.Elaboración de la propuesta finalnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,00
2.b.1 publicación del proyecto de investigación Conversión de biomasa en cadenas carbonadasreuniones del grupo de investigación para la generación del articulo.revisión del artículo por las instancias correspondientesreuniones del grupo de investigación para la generación del articulo.revisión del artículo por las instancias correspondientesFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-011 500,001 500,003 000,00
2.d.1 número de docentes y estudiantes capacitados2.d.1 número de docentes y estudiantes capacitadosnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
3. Vinculación Universidad SociedadCrear en la comunidad universitaria una cultura de compromiso social, a través de la construcción de redes y ámbitos de inserción con la sociedad hondureña, para construir vías de comunicación y de acción efectivas entre distintas comunidades y la Universidad, para construir participativamente valores, conocimientos y espacios de mutuo aprendizaje.a.2) La Dirección de Vinculación promueve el intercambio de experiencias y buenas prácticas en el quehacer de vinculación entre las unidades académicas y Centros Regionales.a.2.1) Dos jornadas de intercambio de experiencias de procesos de vinculación, sistematizados y documentados para propiciar un encuentro regional para los centros regionales.3 Realización de estudios de graduados en las temáticas siguientes: Empleabilidad, pertinencia de la calidad educativa, percepción de los empleadores, satisfacción de los empleadores, satisfacción de la comunidad con el graduado de la UNAH, etnre otros.3.1.1 Al menos 3 proyectos de vinculación son ejecutados Organizar grupos de docentes, asignar un coordinador por proyecto, inscripciòn de proyectos en la DVUS, coordinar con beneficiarios, ejecutar proyectos de vinculación.Organizar grupos de docentes, asignar un coordinador por proyecto, inscripciòn de proyectos en la DVUS, coordinar con beneficiarios, ejecutar proyectos de vinculación.Organizar grupos de docentes, asignar un coordinador por proyecto, inscripciòn de proyectos en la DVUS, coordinar con beneficiarios, ejecutar proyectos de vinculación.FACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-01168,00168,00
FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0112 628,0012 628,00
3FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0145 426,0045 426,00
PapelFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS33100-014 778,004 778,00
PeajeFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-01168,00168,00
gasolinaFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS35610-013 800,003 800,00
nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
3.1.2 Un convenio firmado identificar instancias de la sociedad relacionadas a nuestra tematica, realizar reuniones de acercamiento, elaborar convenio, firmar convenionullnullnullnullnullnullnull0,000,00
3.1.3 Desarrollar al menos tres proyectos de vinculación Recepción y análisis de solicitudes de proyectos de vinculación recibidas, gestión de recursos necesarios, registro y desarrollo de proyectos, entrega de informes.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
3.1.4 Fortalecer Alianzas Estratégicas con empresas e instituciones lideres en el país Reuniones varias con equipo de trabajo y con Sectores Relacionados .Reuniones varias con equipo de trabajo y con Sectores Relacionados .Reuniones varias con equipo de trabajo y con Sectores Relacionados .FACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-01500,00500,00500,00500,002 000,00
3.1.5 Comité de vinculación de la carrera de ing civil participará en encuentros que contribuyen al debate académico del quehacer de vinculación. Identificar los participantes para los encuentro en base a la temática, participar en los encuentros.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
3.1.6 El comité de vinculación de la carrera cumple al menos en el 65% de la planificación. Elaborar informe trimestral de avance en vinculaciónnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
3.1.7 Al menos un proyecto es ejecutado con fondos gestionados por el comité de vinculación. Identificar y priorizar los proyectos que requieran presupuesto, definir los presupuestos requeridos, gestionar los presupuestos.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
3.1.8 Dos proyectos de Vinculación Universidad Sociedad. 1. Gestionar proyectos de Vinculación . 2. Desarrollo de proyecto de Vinculación. 3. Evaluación de proyecto de Vinculación. 4. Inscripción de Proyecto de Vinculación.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
3.2.1 Número de intercambios en los que se participa Identificar buenas prácticas y experiencias a compartir, definir el presentador, preparar el material de presentación, asistir al evento, presentar informe de evento.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
3.2.2 Realizar al menos tres conferencias. Realización de conferencias ReadLine Talks, con invitación a profesionales en la materia, desarrollo del todo el proceso para las conferencias y publicidad, realización de la conferencia.Realización de conferencias ReadLine Talks, con invitación a profesionales en la materia, desarrollo del todo el proceso para las conferencias y publicidad, realización de la conferenciaRealización de conferencias ReadLine Talks, con invitación a profesionales en la materia, desarrollo del todo el proceso para las conferencias y publicidad, realización de la conferenciaFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES25300-01750,00750,00
3 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-01787,501 537,501 537,501 537,505 400,00
3.2.3 Desarrollo de Diplomado en Mantenimiento Industrial. Gestionar la apertura del Diplomado en Mantenimiento industrial y desarrollar habilidades de manera integral, en operación, tácticas y administración de proyectos de mantenimiento industrial así como la Evaluación del Diplomado.Gestionar la apertura del Diplomado en Mantenimiento industrial y desarrollar habilidades de manera integral, en operación, tácticas y administración de proyectos de mantenimiento industrial asi como la Evaluación del DiplomadoGestionar la apertura del Diplomado en Mantenimiento industrial y desarrollar habilidades de manera integral, en operación, tácticas y administración de proyectos de mantenimiento industrial asi como la Evaluación del DiplomadoFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES24500-015 000,005 000,00
3.2.5 Número de boletines elaborados. Número de publicaciones en redes sociales Recopilar información de los proyectos en ejecución, solicitar parametros del boletin a vinculación, elaborar el boletín y enviar a vinculación para divulgación. publicar actividades en redes sociales.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
3.2.6 Número de informes elaborados Redactar informes. Enviar informes.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
3.2.8 Numero de sistematizaciones Recopilar información de los proyectos en ejecución, solicitar parámetros del boletín a vinculación, elaborar el boletín y enviar a vinculación para divulgación. publicar actividades en redes sociales.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
3.2.9 Diplomado en desarrollo prototipos rápidos 1) sistematización de Diplomado en Ingeniería Mecánica; actulizacion de contenido y desarrollo de diplomado1) sistematización de Diplomado en Ingenieria Mecanica; actulizacion de contenido y desarrollo de diplomado1) sistematización de Diplomado en Ingenieria Mecanica; actulizacion de contenido y desarrollo de diplomadoFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES24500-015 000,005 000,00
3.2.10 Base de datos actualizada. 1) sistematización de Diplomado en Ingeniería Mecánica; actulizacion de contenido y desarrollo de diplomadonullnullnullnullnullnullnull0,000,00
3.2.11 Ejecución de la semana de ingeniería, con estudiantes y profesores ) Conferencias magistrales, 2) Visitas técnicas, 3) encuentros deportivos locales, 4) stand de profesores con proyectos de las áreas de conocimiento de cada uno.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
3.2.12 Número de cursos, seminarios o talleres ofertados en el año. Identificar profesores interesados en brindar los cursos, coordinar la logística necesaria, publicar las ofertas de los cursos, preparar las herramienta de los cursos, llevar a cabo los cursos.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
3.a.1 Participación de docentes y estudiantes en proyectos multidisciplinarios Fortalecimiento del comité, realización de pruebas, recolección de información y toma de muestras para el desarrollo del proyecto de vinculación3.a.1 Participación de docentes y estudiantes en proyectos multidisciplinarios Fortalecimiento del comité, realización de pruebas, recolección de información y toma de muestras para el desarrollo del proyecto de vinculaciónnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
Fortalecimiento del comité, realizacion de pruebas, recolección de información y toma de muestras para el desarrollo deCAUCHOFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS34300-01216,00216,00
Fortalecimiento del comité, realizacion de pruebas, recolección de información y toma de muestras para el desarrollo deFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS35800-0164,0064,00
37200-019 920,0020 000,00960,0030 880,00
Utiles ElectricosFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS39300-015 000,005 000,00
3.a.3 Participación en los diferentes comités y comisiones como representación de la Academia a nivel nacional (OHA,OHN, RTH,CODEX). Capacitación y asesoría para complementación de sistemas de calidad. Reuniones de trabajo con los diferentes comités y comisiones como representación de la Academia a nivel nacional (OHA,OHN, RTH,CODEX). Capacitación y asesoría para implementación de sistemas de calidad.3.a.3 Participación en los diferentes comités y comisiones como representación de la Academia a nivel nacional (OHA,OHN, RTH,CODEX). Capacitación y asesoría para complementación de sistemas de calidad. Reuniones de trabajo con los diferentes comités y comisiones como representación de la Academia a nivel nacional (OHA,OHN, RTH,CODEX). Capacitación y asesoría para implementación de sistemas de calidad.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
Reuniones de trabajo con los diferentes comites y comisiones como representación de la Academia a nivel nacional (OHA,OHN, RTH,CODEX). Capacitación y asesoria para implementación de sistemas de calidadReuniones de trabajo con los diferentes comites y comisiones como representación de la Academia a nivel nacional (OHA,OHN, RTH,CODEX). Capacitación y asesoria para implementación de sistemas de calidadFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-011 400,001 400,00
33100-01600,00400,001 000,00
33300-011 600,001 550,003 150,00
39200-01450,00450,00
3.a.4 Cantidad de proyectos inscritos 1) Recibir capacitación para llenar el formulario de inscripción 2) Realizar solicitud de acuerdo a parámetros institucionalesnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
3.b.1 Programa en linea Capacitación en aula virtual para al menos 2 docentes, administración de la plataformanullnullnullnullnullnullnull0,000,00
3.c.1 Informe del estudio de graduados, realización del encuentro de graduados de Ingeniería Química. Egresados de Ingeniería Química.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
4. Docencia y Profesorado UniversitarioEmpoderar y formar de manera permanente al profesorado universitario en prácticas académicas innovadoras, alineadas con los objetivos académicos, estratégicos y del Modelo Educativo de la Universidad, con el propósito que construyan las múltiples competencias para su transformación académica y la de los estudiantes (actualización, innovación, culturización) con valores y ética, en el plano docente, humanístico y disciplinar.a.1) Personal Docente implementando prácticas innovadoras, alineadas con el modelo educativo.a.1.1) El 100% de los docentes implementan prácticas innovadoras alineadas al modelo educativo.Personal Docente implementando prácticas innovadoras, alineadas con el modelo educativo.4.1.1 % Seguimiento de la DIE en las asignaturas de apoyo a la presencialidad y las que se encuentren en línea. % de docentes capacitados, diplomas otorgados, asignaturas subidas a la plataforma on line4.1.1 % Seguimiento de la DIE en las asignaturas de apoyo a la presencialidad y las que se encuentren en línea. % de docentes capacitados, diplomas otorgados, asignaturas subidas a la plataforma on linenullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
4.1.2 Dos Capacitaciones brindadas por profesores internacionales. Número de docentes y estudiantes capacitados4.1.2 Dos Capacitaciones brindadas por profesores internacionales. Número de docentes y estudiantes capacitadosnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,00
4.1.3 Dos docentes capacitados por periodo académico4.1.3 Dos docentes capacitados por periodo académiconullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,000,00
4.1.4 una capacitación por periodo académico, Organización de capacitaciones profesionalizantes para docentes4.1.4 una capacitación por periodo académico, Organización de capacitaciones profesionalizantes para docentesnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
4.1.5 na capacitación anual por un experto en el área del conocimiento. Desarrollo y fortalecimiento de competencias docentes en el área de conocimiento4.1.5 na capacitación anual por un experto en el área del conocimiento. Desarrollo y fortalecimiento de competencias docentes en el área de conocimientonullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
4.1.6 capacitacion docente, capacitacion docente en las areas respectivas4.1.6 capacitacion docente, capacitacion docente en las areas respectivasnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
4.1.7 Cantidad de proyectos realizados en clase. 1) Presentar requisitos de los proyectos a inicio de cada periodo académico 2) Realizar seguimiento de los adelantos realizados por estudiantes 3) Organizar presentación de trabajos investigativos y proyectos elaborados a final de periodo1) Presentar requisitos de los proyectos a inicio de cada periodo académico 2) Realizar seguimiento de los adelantos realizados por estudiantes 3) Organizar presentación de trabajos investigativos y proyectos elaborados a final de periodo1) Presentar requisitos de los proyectos a inicio de cada periodo académico 2) Realizar seguimiento de los adelantos realizados por estudiantes 3) Organizar presentación de trabajos investigativos y proyectos elaborados a final de periodoFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS39300-011 100,001 100,001 100,003 300,00
4.1.8 50% de los docentes capacitados, al menos 10% aplicando prácticas innovedoras, Participación de docentes en talleres y cursos de capacitación ofertados en la UNAH, taller de enseñanza y evaluación en Ingeniería ofertado por un consultor externo4.1.8 50% de los docentes capacitados, al menos 10% aplicando prácticas innovedoras, Participación de docentes en talleres y cursos de capacitación ofertados en la UNAH, taller de enseñanza y evaluación en Ingeniería ofertado por un consultor externonullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,00
4.1.9 2 Profesores participan en la jornadad de Innovación educativa de la UNAH4.1.9 2 Profesores participan en la jornadad de Innovación educativa de la UNAHnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
4.1.12 2 Profesores participan en la jornadad de Innovación educativa de la UNAH4.1.12 2 Profesores participan en la jornadad de Innovación educativa de la UNAHnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
4.1.47 Numero de Cantidad de proyectos realizados en clase. Lograr incentivar el desarrollo de proyectos de aplicación directa en diversas asignaturas de la Carrera.semitarios, talleres cursos etc.4.1.47 Numero de Cantidad de proyectos realizados en clase. Lograr incentivar el desarrollo de proyectos de aplicación directa en diversas asignaturas de la Carrera.semitarios, talleres cursos etc.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
5. EstudiantesPropiciar cambios en la calidad de vida y formación académica de los estudiantes universitarios; articulando procesos de orientación, asesoría, salud, cultura, deporte, estímulos académicos y atención diferenciada e inclusiva, con el fin de lograr el desarrollo estudiantil para el logro de su excelencia académica y profesional.a.1)    Estudiantes orientados profesionalmente a través del Centro de Orientación Vocacional Universitario (COVU).a.1.1) Se cuenta con un Centro de Orientación Vocacional Universitario (COVU) para el 2014 que atienda estudiantes de primer ingreso.5. Estudiantes en riesgo académico reciben asesoría y tutoría como formas de atención.5.1.1 Número de estudiantes Publicación de listados enviados por VOAE, solicitar apoyo de docentes y alumnos de excelencia académica para impartir tutoríasnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
5.1.1.1 Participación en la feria vocacional en las fecha y jornada establecida por VOAE Organización de estudiantes voluntarios para el fortalecimiento de la feria vocacional, con el conocimiento de lo desarrollado en la Carrera.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
5.1.2 Solicitudes de empleos publicitadas Publicación de empresas solicitantes, sostener reuniones periódicas con Dirección de Vinculación Universidad-Sociedad.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
5.1.3 Número de estudiantes atendidos Entrega de constancia extendida por la VOAE a la Coordinación de la carrera por parte del estudiante, valoración de la solicitud presentada por estudiante, confirmación en línea de la aceptación o rechazo.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
5.1.4 Se realiza la jornada de inducción a estudiantes a inicios de periodo con ayuda de VOAE. Entrega de constancia extendida por la VOAE a la Coordinación de la carrera por parte del estudiante, valoración de la solicitud presentada por estudiante, confirmación en línea de la aceptación o rechazonullnullnullnullnullnullnull0,000,00
5.1.5 Se realiza la jornada de inducción a estudiantes próximos a realizar práctica profesional o iniciar proceso de graduación. Realizar la convocatoria a estudiantes próximos a realizar práctica profesional o iniciar proceso de graduación para que conozcan todo el proceso.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
5.1.6 Impartir conocimientos a los alumnos en riesgo, realizando jornadas de tutorias Repasos, tutorias y asesorías realizadas para alumnos en riesgo académico, en la áreas de conocimiento detectadas con mayor deficiencia.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
5.1.7 30 estudiantes en riesgo académico reciben tutorias pares y de profesores para mejorar su rendimiento académico. 1. Planificación de la tutorias 2. Elaboración de las tutorias 3. Evaluación de las tutoriasnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
5.1.8 Cantidad de eventos en los que se apoye. 1) Gestión de salones y/o docentes que puedan aportar conocimientos en eventos organizados por estudiantes voluntarios.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
5.2.1 60 Estudiantes Participando en la feria de Salud de la Facultad. 1. Promoción de la feria 2. Participación de la Feria 3. Evaluación de la feria de Saludnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
5.3 Encuentro Deportivo entre estudiantes de Ingeniería Mecánica. 1) Promoción del encuentro deportivo, 2) Socializacion del encuentro deportivonullnullnullnullnullnullnull0,000,00
5.b.1 Cantidad de alumnos evaluados en las diferentes opciones. 1. Promoción de la feria 2. Participación de la Feria 3. Evaluación de la feria de Saludnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
5.c.1 Número de conferencias, talleres y visitas realizadas Conferencias, talleres, capacitaciones, feria de deportes, concurso de conocimientos, exposición de proyectos de investigación.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
6. GraduadosVelar y promover de manera efectiva, la inclusión de los Graduados Universitarios calificados para el relevo docente ( entre otros, reorientado y fortaleciendo a través de un nuevo Reglamento, a los Instructores).b.1) Graduados universitarios y Personal Administrativo participan en programa de relevo docente.b.1.1) 5% de graduados incluidos en el programa de relevo docente6. Aplicación de Sistema de Seguimiento a graduados. Base de Datos de Egresados, Actualizadas y Monitoreada.5.1.1.1Participación en la feria vocacional en las fecha y jornada establecida por VOAEOrganización de estudiantes voluntarios para el fortalecimiento de la feria vocacional, con el conocimiento de lo desarrollado en la CarrerOrganización de estudiantes voluntarios para el fortalecimiento de la feria vocacional, con el conocimiento de lo desarrollado en la CarreraFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-012 200,002 200,00
5.1.4 Organización de la jornada de inducción a primer ingreso ccon el apoyo de VOAEOrganización de la jornada de inducción a primer ingreso ccon el apoyo de VOAEOrganización de la jornada de inducción a primer ingreso ccon el apoyo de VOAEFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-01500,00500,00
5.2.3 Al menos un docente realizando trámites para incorporarse al programa de relevo docente. Participación en las convocatorias abiertas por la UNAH.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
5.2.4 Talleres y seminarios de emprendedurismo. Sistema de Seguimiento a graduados. Base de Datos de Egresados, Actualizadas y Monitoreada realización de exposiciones y ponencias por parte de los graduados.Sistema de Seguimiento a graduados. Base de Datos de Egresados, Actualizadas y Monitoreada realizacion de expociciones y ponencias por parte de los graduadosSistema de Seguimiento a graduados. Base de Datos de Egresados, Actualizadas y Monitoreada realizacion de expociciones y ponencias por parte de los graduadosFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-011 875,001 875,00
5.3.1 Participación en las convocatorias abiertas por parte de los graduados o personal administrativo de nuestra carrera. Publicación de la invitación para participar en la convocatoria. Asesoría/seguimiento en la documentación a presentar.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
5.c.1 Conferencias, talleres, capacitaciones, feria de deportes, concurso de conocimientos, exposición de proyectos de investigaciónConferencias, talleres, capacitaciones, feria de deportes, concurso de conocimientos, exposición de proyectos de investigaciónConferencias, talleres, capacitaciones, feria de deportes, concurso de conocimientos, exposición de proyectos de investigaciónFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25300-012 500,002 500,00
FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-017 500,007 500,00
7. Gestión del ConocimientoGestionar y promover el conocimiento científico y social para contribuir a la superación de los principales problemas del país, para satisfacer las necesidades prioritarias y desplegar las potencialidades para el desarrollo humano sostenible a nivel local, nacional y regional a través de la movilidad y el intercambio, el uso de las TICs y funcionamiento de redes, entre otros.a.1) Las unidades académicas participan en redes académicas a través de la movilidad y el uso de las TICS por campo del conocimiento para la generación y promoción de la gestión del conocimiento.a.1.1) 100% de las unidades académicas participan en redes académicas internas, nacionales e internacionales para la gestión del conocimiento.Las unidades académicas participan en redes académicas a través de la movilidad y el uso de las TICS por campo del conocimiento para la generación y promoción de la gestión del conocimiento.6.1.1 Desarrollo de una Feria Vocacional de la UNAH. Participación de la Carrera de Ingeniería Civil en la Feria Vocacional6.1.1 Desarrollo de una Feria Vocacional de la UNAH. Participación de la Carrera de Ingeniería Civil en la Feria VocacionalnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,00
6.1.2 Tres conferencias en temas actualizados propios de la carrera6.1.2 Tres conferencias en temas actualizados propios de la carreranullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
6.1.3 Un Intercambio de conocimientos, practicas y homologación de criterios de evaluación de docente entre centros UNAH-CU y UNAH-VS para ña generación y promcion de la gestion del conocimiento6.1.3 Un Intercambio de conocimientos, practicas y homologación de criterios de evaluación de docente entre centros UNAH-CU y UNAH-VS para ña generación y promcion de la gestion del conocimientonullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,000,00
6.2.1 Un mantener la movilidad de intercambio entre los centros universitarios. mayor cobertura sistematizando los vinculos entre los centros regionales6.2.1 Un mantener la movilidad de intercambio entre los centros universitarios. mayor cobertura sistematizando los vinculos entre los centros regionalesnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
6.b.1 Número de participantes, número de conferencistas nacionales y extranjeros, número de talleres y conferencias realizadas6.b.1 Número de participantes, número de conferencistas nacionales y extranjeros, número de talleres y conferencias realizadasnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,00
6.b.2 dos Visitas Técnicas, Número de vistas técnicas realizadasNúmero de vistas técnicas realizadasNúmero de vistas técnicas realizadasFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0132 000,0032 000,00
6.c.1 porcentaje de prácticas de laboratorio realizadas por clase utilizando los insumos adquiridosporcentaje de prácticas de laboratorio realizadas por clase utilizando los insumos adquiridosporcentaje de prácticas de laboratorio realizadas por clase utilizando los insumos adquiridosFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS39300-0144 040,0044 040,00
6.c.3 Realización de prácticas de laboratorio en Control de Máquinas Eléctricas con PLC LOGO de Siemens.1) Preparación de prácticas de laboratorio que requieran equipo PLC 2) Desarrollo de las prácticas1) Preparación de prácticas de laboratorio que requieran equipo PLC 2) Desarrollo de las prácticasFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS39300-0182 200,0082 200,00
6.c.4 Porcentaje de prácticas desarrolladas utilizando el equipo de control de máquinasReabastecer los insumos básicos necesarios para el mantenimiento de LaboratoriosReabastecer los insumos básicos necesarios para el mantenimiento de LaboratoriosFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS35800-011 200,001 200,00
FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS39300-018 288,008 288,00
6.c.5 Reabastecer los insumos básicos necesarios para el mantenimiento de Laboratorios1) Preparación de prácticas de laboratorio de control de máquinas, 2) Desarrollo de las prácticas1) Preparación de prácticas de laboratorio de control de máquinas, 2) Desarrollo de las prácticasFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS35800-01500,00500,00
36400-014 400,004 400,00
39100-014 000,004 000,00
39300-0114 900,0014 900,00
4 BIENES CAPITALIZABLES42600-0113 500,0013 500,00
8. Lo esencial de la Reforma UniversitariaTransversalizar en los planes de estudios, curriculares y didácticos, y en todas las funciones académicas y actividades administrativas de la UNAH, la práctica de la ética, la identidad y la cultura para la construcción de ciudadanía: ÉTICA.a.1) Transversalizado el EJE CURRICULAR DE ÉTICA en los planes de estudio de la UNAH, que propicie un sello de “Lo Esencial” en los graduados de la UNAH. (R. de Desarrollo Curricular Integral).a.1.1) 100% de transversalización del eje de ética -en los todos los planes de estudio- como eje integrador de los demás ejes del modelo educativo de la UNAH (y consideración de otros enfoques, como por ejemplo: derechos humanos). (% de carreras transversalizadas-%de profesores formados).7. Transversalizado el EJE CURRICULAR DE ÉTICA en los planes de estudio de la UNAH, que propicie un sello de “Lo Esencial” en los graduados de la UNAH. (R. de Desarrollo Curricular Integral).7.1 Incluir el eje de ética en los espacios de aprendizajes. - Revisión y actualización de los espacios de aprendizaje para inclusión del eje de ética.7.1 Incluir el eje de ética en los espacios de aprendizajes. - Revisión y actualización de los espacios de aprendizaje para inclusión del eje de ética.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
7.2 Incluir el eje de ética en los espacios de aprendizajes. Graduados en el ejercico de su profesión. Revisión y actualización de los espacios de aprendizaje para inclusión del eje de ética.7.2 Incluir el eje de ética en los espacios de aprendizajes. Graduados en el ejercico de su profesión. Revisión y actualización de los espacios de aprendizaje para inclusión del eje de ética.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
7.3 Porcentaje de desarrollo de conferencia por período académico. Conferencias sobre ética, moral, vida profesional y vida estudiantil, elaboración, aplicación y tabulación de encuestas de satisfacciónConferencias periódicas sobre la ética y moral que los estudiantes y docentes deben mantener en su vidaConferencias sobre ética, moral, vida profesional y vida estudiantil, elaboración, aplicación y tabulación de encuestas de satisfacciónFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25300-01250,00250,00500,00
3 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-01937,50937,501 875,00
Conferencias sobre ética, moral, vida profesional y vida estudiantil, elaboración, aplicación y tabulación de encuestas de satisfacciónConferencias sobre ética, moral, vida profesional y vida estudiantil, elaboración, aplicación y tabulación de encuestas de satisfacciónFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25300-01250,00250,00500,00
3 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-01937,50937,501 875,00
7.4 Sentirse identificado con la universidad y el país lealtad y respeto por la UNAH. Charlas y relaciones interpersonales7.4 Sentirse identificado con la universidad y el país lealtad y respeto por la UNAH. Charlas y relaciones interpersonalesnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
7.5 Cantidad de participaciones divulgadas en medios digitales. 1) Gestión de apoyo a ferias vocacionales 2) Documentar y publicar las evidencias7.5 Cantidad de participaciones divulgadas en medios digitales. 1) Gestión de apoyo a ferias vocacionales 2) Documentar y publicar las evidenciasnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
7.6 Actos artísticos y culturales y encuentros deportivos en que participa los estudiantes de IM. 1. Fomentar la participación de estudiantes en eventos artísticos, culturales y deportivos.7.6 Actos artísticos y culturales y encuentros deportivos en que participa los estudiantes de IM. 1. Fomentar la participación de estudiantes en eventos artísticos, culturales y deportivos.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
9. Cultura e Innovación EducativaFortalecer la cultura de la Innovación Institucional y Educativa e implementar el modelo de innovación Institucional y educativa de la UNAH, que integre el currículo, las metodologías, las estrategias de enseñanza y aprendizaje, los materiales y recursos didácticos, el uso educativo de las TIC, la relación con el entorno, la profesionalización docente, y la profesionalización de la dirección y conducción de la UNAH.a.1) Aplicación del modelo de innovación educativa que integre como ámbitos de innovación educativa: el currículo, las metodologías, las estrategias de enseñanza y aprendizaje, los materiales y recursos didácticos, el uso educativo de las TIC, la relación con el entorno, la profesionalización docente y directiva.a.1.1) 100% de las Unidades Académicas aplican un modelo de innovación educativa en áreas de desarrollo curricular, metodologías, estrategias de enseñanza y aprendizaje.8.. Aplicación del modelo de innovación educativa que integre como ámbitos de innovación educativa: el currículo, las metodologías, las estrategias de enseñanza y aprendizaje, los materiales y recursos didácticos, el uso educativo de las TIC, la relación con el entorno, la profesionalización docente y directiva.8.1 Desarrollar la docencia a través de las diferentes herramientas tecnológicas8.1 Desarrollar la docencia a través de las diferentes herramientas tecnológicasnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
8.2 Cantidad de profesores que participen en las capacitaciones. 1) Inscribirse en los cursos que oferte el IPSD cuando se publique la convocatoria 2) Concluir con éxito los cursos en los que se inscriban los docentesnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
8.3 Programas de asignatura diseñados acorde al modelo. Capacitación de al menos dos docentes en el uso adecuado de TIC para la creación de blogs educativos y demás herramientas8.3 Programas de asignatura diseñados acorde al modelo. Capacitación de al menos dos docentes en el uso adecuado de TIC para la creación de blogs educativos y demás herramientasnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
8.4 Una asignatura aplicando aprendizaje invertido, implementando materiales y recursos didácticos para la realización del mismo8.4 Una asignatura aplicando aprendizaje invertido, implementando materiales y recursos didácticos para la realización del mismonullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
8.5 3 Profesores capacitados en el uso del Campus virtual al apoyo a la presencialidad. 1. Inscripcion al curso del Uso del campus virtual como apoyo a la presencialidad 2. Asistencia al Cuso del Uso del Campus virtual como apoyo a la presencialidad 3. Diseño de curricula de clase para implementar el apoyo a la presencialidad. 4. Implementar la asignatura. 5. Evaluar la asignatura.8.5 3 Profesores capacitados en el uso del Campus virtual al apoyo a la presencialidad. 1. Inscripcion al curso del Uso del campus virtual como apoyo a la presencialidad 2. Asistencia al Cuso del Uso del Campus virtual como apoyo a la presencialidad 3. Diseño de curricula de clase para implementar el apoyo a la presencialidad. 4. Implementar la asignatura. 5. Evaluar la asignatura.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
10. Aseguramiento de la Calidad y Mejoramiento AmbientalMejora continua y acreditación de la calidad de la UNAH, sus servicios y funciones sustantivas de docencia, investigación y vinculación universidad-sociedad. y programas; evidenciada en la rendición de cuentas a la sociedad hondureña y en la atención oportuna efectiva y pertinente a las demandas auténticas de ésta.a.1) Consolidado en todas las Unidades Académicas de la UNAH, el Sistema de Gestión de la Calidad, con procesos permanentes y sostenidos de autoevaluación y acreditación institucional, de programas y carreras; de certificación y recertificación profesional de los profesores universitarios.a.1.1) 100% de personal administrativo y docente adoptan una cultura de calidad a través de la incorporación del Sistema de Gestión de la Calidad.9. Consolidado en todas las Unidades Académicas de la UNAH, el Sistema de Gestión de la Calidad, con procesos permanentes y sostenidos de auto evaluación y acreditación institucional, de programas y carreras; de certificación y re certificación profesional de los profesores universitarios.9,1,1,3 Al menos 3 máquinas de laboratorio de suelos y materiales reciben un mantenimiento preventivo. Mantenimiento preventivo de la máquina universal de compresión y tensión, concretera y extractora de especimenesMantenimiento preventivo de la máquina universal de compresión y tensión, concretera y extractora de especimenesMantenimiento preventivo de la máquina universal de compresión y tensión, concretera y extractora de especimenesFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS35650-011 600,001 600,00
la aplicacion de la asignatura de seguridad e higiene industrial en el fortalecimiento de la comision mixta de higiene y seguridadFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 124 BIENES CAPITALIZABLES47100-011 000,001 000,00
9.1 Suscribir acuerdos y convenios con VOAE 1) Presentar al claustro el objetivo institucional de mejoramiento de la calidad 2) ejecutar la propuestanullnullnullnullnullnullnull0,000,00
9.1.1 Docentes evaluados Desarollo de la planificación didáctica. Revisión y actualización de actividades por cada espacio de aprendizaje.9.1.1 Docentes evaluados Desarollo de la planificación didáctica. Revisión y actualización de actividades por cada espacio de aprendizaje.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
9.1.1.2 Al menos 1 máquina y 20 unidades de equipo de laboratorio se calibran anualmente para garantizar la calidad de los resultados obtenidos en los ensayos de laboratorio. Calibración de 41 balanzas del Laboratorio de Suelos y MaterialesAl menos 1 máquina y 20 unidades de equipo de laboratorio se calibran anualmente para garantizar la calidad de los resultados obtenidos en los ensayos de laboratoriAl menos 1 máquina y 20 unidades de equipo de laboratorio se calibran anualmente para garantizar la calidad de los resultados obtenidos en los ensayos de laboratoriFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES23390-016 900,006 900,00
9.1.1.4 Mantenimiento correctivo del equipo de Penetración Estándar (SPT)Mantenimiento correctivo del equipo de Penetración Estándar (SPT)MantenimientoFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES23390-01101 000,00101 000,00
Mantenimiento correctivo del equipo de Penetración Estándar (SPT)FACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES23390-01236 000,00236 000,00
9.2 100% de las clases planificadas de acuerdo a los procedimientos pedagógicos exigidos por la universidad. reunión para nombrar representantes en la comisión respectivanullnullnullnullnullnullnull0,000,00
9.3 La aplicación de las normas de seguridad e Higiene en la UNAHnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
9.4 Aplicación de normas (ISO 14001)nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
9.5 aplicación de normas (ISO 18001) Reunión con VOAEnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
9.a.1 Al menos un equipo del Laboratorio de Suelos y Materiales recibe mantenimiento correctivo. Participación de dos docentes en el programa de formación de evaluadores ACAAI en linea. Generación y aplicación de instrumentos para desarrollar la guia de auto evaluación, organización de foros y grupos focalesParticipación de dos docentes en el programa de formación de evaluadores ACAAI en linea. Generación y aplicación de instrumentos para desarrollar la guia de autoevaluación, organización de foros y grupos focalesParticipación de dos docentes en el programa de formación de evaluadores ACAAI en linea. Generación y aplicación de instrumentos para desarrollar la guia de autoevaluación, organización de foros y grupos focalesFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES24500-014 000,004 000,00
3 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-012 000,002 000,00
FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-0113 000,0013 000,00
9.b.1 Docentes evaluados Desarollo de la planificación didáctica. Revisión y actualización de actividades por cada espacio de aprendizajenullnullnullnullnullnullnull0,000,00
11. PosgradosPosicionar a la UNAH como una institución líder en la formación de posgrados a nivel nacional, generando una oferta de posgrados de estricta pertinencia con las necesidades de conocimiento que los distintos sectores de la sociedad hondureña requieren, lo que unido a la calidad de los programas y a su capacidad de actualización, están en consonancia con los desafíos de crecimiento y desarrollo del país y la región.d.3) Las facultades y centros regionales impulsan la publicación de artículos de trabajos de graduación de los estudiantes de posgrado en las revistas de la UNAH.d.3.1) Publicación de, al menos, 10 artículos en las revistas científicas de la UNAH .10. La UNAH promueve posgrados en base a la demanda del país y las necesidades en ciencia y tecnología.10.1 Formulación de proyectos de postgrados en ingeniería industrial. Reuniones con DICYP para el diseño curricular de los postgrados10.1 Formulación de proyectos de postgrados en ingeniería industrial. Reuniones con DICYP para el diseño curricular de los postgradosnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,00
10.2.1 Reunión entre Decano FI, Jefe Depto. IC, Cordinadora MIA y vicerrector VRI. -Reunión Protocolaria de la Maestría de Ingeniería Ambiental ante Cooperantes mediante convocatoria de VRI, VRA, RU y Dacanato FI, Depto. IC-Reunión Protocolaria de la Maestría de Ingeniería Ambiental ante Cooperantes mediante convocatoria de VRI, VRA, RU y Dacanato FI, Depto. ICSocialización de la Maestría de Ingeniería de la Construcción y Gerencia de Proyecto ante CICH, CHICO, CHEC, interesadosFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-013 500,003 500,00
10.2.2 Suscripción de convenios de apoyo. Socialización de la Maestría de Ingeniería Ambiental ante CICH, CHICO, CHEC, interesados10.2.2 Suscripción de convenios de apoyo. Socialización de la Maestría de Ingeniería Ambiental ante CICH, CHICO, CHEC, interesadosnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,00
ocialización de la Maestría de Ingeniería Ambiental ante CICH, CHICO, CHEC, interesadosocialización de la Maestría de Ingeniería Ambiental ante CICH, CHICO, CHEC, interesadosFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25300-011 200,001 200,00
3 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-014 000,004 000,00
33100-01170,00170,00
10.2.3 Elaboración de Propuesta de Convenio InterInstitucional mediante la participación de la Vice Rectoría de Internacionales (VRI). Gestión y Firma del Convenio Específico Maestría Ingeniería Ambiental UTSA-UNAHnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
10.2.4 Elaboración de Propuesta de Convenio InterInstitucional mediante la participación de la Vice Rectoría de Internacionales (VRI) y Vicerectoría Académica (VA). Revisión de convenios macros interinstitucionales y/o gestión y Firma del Convenio Específico Maestría Ingeniería Ambiental.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
10.2.5 Obtención de dictámenes y Acuerdo de aprobación por el Consejo Universitario. a). Solicitar dictámen de Finanzas; b: Dictámen de Vicerectoría Académica (VA); c): Aprobación Consejo Universitario (CU) del programa y Aprobación del programa por el Consejo de Educación Superior (CES).nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
10.2.7 Rediseño Curricular del Programa (MIC) Revisión del plan de estudio y elaboración de la propuesta de la Maestría de Ingeniería de la Construcción y Gerencia de Proyecto.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
10.2.8 Desarrollo de Taller para socializar contenidos básicos del programa con organizaciones afines: CICH, CHICO, INSEP, CHEC, Municipalidades, ENEE, SANAA, Etc. Revisión de convenios macros interinstitucionales y/o gestión y Firma del Convenio Específico Maestría Ingeniería en Construcción y Gerencia de Proyectosnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
10.2.9 B.1.3.-Gestión de convenios (VRI,FI, Coordinador Maestría, Jefe Depto. IC) Revisión de convenios macros interinstitucionales y/o gestión y Firma del Convenio Específico Maestría Ingeniería en Construcción y Gerencia de Proyectosnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
10.2.10 Obtención de dictámenes y Acuerdo de aprobación por el Consejo Universitario. a). Solicitar dictámen de Finanzas; b: Dictámen de Vicerectoría Académica (VA); c): Aprobación Consejo Universitario (CU) del programa y Aprobación del programa por el Consejo de Educación Superior (CES).nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
10.3 Profesores de la carrera de ingeniería industrial. Participación de profesores en conferencias, asesorías, investigación e intercambios internacionales y otrosnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
10.4 Cantidad de gestiones completadas 1) Definir las Instituciones que aporten sus experiencias a la Carrera 2) Establecer canales de comunicación entre las partes 3) Seguir los procedimientos institucionales para la aprobación de trabajo institucional y/o conveniosnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
12. Gestión Administrativa y FinancieraInnovar, crear y mejorar la gestión administrativa-financiera, en función de la actividad académica y de los diferentes insumos y recursos institucionales, y aquellos que se generen por las diferentes unidades, aplicando procesos administrativos y principios de eficiencia, eficacia, oportunidad, transparencia y rendición de cuentas en todos los actos de la UNAH.a.1) Docentes regularizados y contratados de acuerdo a la meta propuesta.a.1.1) Al menos un 80% de los docentes contratados son de tiempo completo.Realizacion de los procesos de compra para el desarrollo de las actividades docentes y administrativas en la facultad de ingenieria.2.1.18 El departamento de ing civil participa a traves de sus investigadores en eventos cientificos internacionales con recursos internos y externos.2.1.18 El departamento de ing civil participa a traves de sus investigadores en eventos cientificos internacionales con recursos internos y externos.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
11.1.1 Compra de materiales y equipo para los laboratorios. Gestión de la compra de equipo y materiales para los edificos B1 y D1 que utiliza el Departamento de Ingeniería CivilGestión de la compra de equipo y materiales para los edificos B1 y D1 que utiliza el Departamento de Ingeniería CivilGestión de la compra de equipo y materiales para los edificos B1 y D1 que utiliza el Departamento de Ingeniería CivilFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 114 BIENES CAPITALIZABLES42110-0124 800,0024 800,00
42600-0171 000,0071 000,00
11.1.3.1 Al menos el 90% de los requerimientos de insumos y equipamiento asociados a las funciones que la misma ha determinado llevar a cabo y a las necesidades de la comunidad universitaria serán adquiridos en los plazos establecidosl menos el 90% de los requerimientos de insumos y equipamiento asociados a las funciones que la misma ha determinado llevar a cabo y a las necesidades de la comunidadl menos el 90% de los requerimientos de insumos y equipamiento asociados a las funciones que la misma ha determinado llevar a cabo y a las necesidades de la comunidadFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS33100-01540,00540,00
33300-011 876,801 876,80
39200-0110 208,2210 208,22
39600-019 000,009 000,00
11.1.3.2 Al menos el 90% de los requerimientos de insumos y equipamiento asociados a las funciones que la misma ha determinado llevar a cabo y a las necesidades de la comunidad universitaria serán adquiridos en los plazos establecidos.Adquisición de insumos y equipamiento asociados con el desempeño del Laboratorio de Topografía, Suelos y MaterialesAdquisición de insumos y equipamiento asociados con el desempeño del Laboratorio de Topografía, Suelos y MaterialesFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31500-013 320,003 320,00
32200-011 360,001 360,00
33400-014 410,004 410,00
35500-011 800,001 800,00
35620-01600,00600,00
35650-015 160,005 160,00
35800-01120,00120,00
36100-01940,00940,00
37500-012 250,002 250,00
38400-011 800,001 800,00
38500-01750,00750,00
39100-013 768,003 768,00
39300-014 284,004 284,00
FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS34300-025 440,005 440,00
35100-0123 200,0023 200,00
35610-019 000,009 000,00
Elementos de ferr eteriaFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS36930-0110 731,0010 731,00
Estructuras metalicasFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS36300-0114 000,0014 000,00
Herramientas menoresFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS36400-0120 800,0020 800,00
11.1.3.3 Al menos el 90% de los requerimientos de insumos y equipamiento asociados a las funciones que la misma ha determinado llevar a cabo y a las necesidades de la comunidad universitaria serán adquiridos en los plazos establecidos. Adquisición de insumos y herramientas asociados con el desarrollo de un ambiente acogedor y esteticamente agradable del Laboratorio de Topografía, Suelos y Materiales .Adquisición de insumos y equipamiento asociados con el desempeño del Laboratorio de Topografía, Suelos y MaterialesAdquisición de insumos y equipamiento asociados con el desempeño del Laboratorio de Topografía, Suelos y MaterialesFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS35800-0145,0045,00
36900-011 800,001 800,00
39100-01340,00340,00
11.2.1 Nombramiento permanente de un docente titular Proceso de contratación11.2.1 Nombramiento permanente de un docente titular Proceso de contrataciónnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,000,00
11.2.1.2 Los estudiantes de la carrera de ingeniería civil realizan al menos 8 visitas técnicas para fortalecer los conocimientos adquiridos en el aula de clase . Visitas técnicas a empresas o proyectos relacionados con la temática abordada en los salones de clase.11.2.1.2 Los estudiantes de la carrera de ingeniería civil realizan al menos 8 visitas técnicas para fortalecer los conocimientos adquiridos en el aula de clase . Visitas técnicas a empresas o proyectos relacionados con la temática abordada en los salones de clase.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
11.4 Realización de prácticas de laboratorio utilizando equipo moderno. Impartición de laboratorios de la asignatura Diseño Digital con equipo moderno11.4 Realización de prácticas de laboratorio utilizando equipo moderno. Impartición de laboratorios de la asignatura Diseño Digital con equipo modernonullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
11.4.1 Laboratorio dotados con todos los insumos para brindar los complementos practicos de las clases teoricas de Ingeneria Mecánica. Realizacion de los procesos de compra de los diferentes insumos necesarios para los laboratorio Ingeneria Mecánica, llevando la teoria a la practica.11.4.1 Laboratorio dotados con todos los insumos para brindar los complementos practicos de las clases teoricas de Ingeneria Mecánica. Realizacion de los procesos de compra de los diferentes insumos necesarios para los laboratorio Ingeneria Mecánica, llevando la teoria a la practica.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
Realizacion de los procesos de compra de los diferentes insumos necesarios para los laboratorio Ingeneria Mecánica, llevando la teoria a la practicaElementos de limpiezaFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS39100-012 140,002 140,00
Elementos y compuestos quimicosFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS35100-0113 876,0013 876,00
Herramientas menoresFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS36400-0137 932,5037 932,50
Realizacion de los procesos de compra de los diferentes insumos necesarios para los laboratorio Ingeneria Mecánica, llevando la teoria a la practicaFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS34300-012 960,002 960,00
35620-01270,00270,00
35650-0112 645,0012 645,00
36100-0111 280,0011 280,00
36200-0110 000,0010 000,00
39300-012 580,002 580,00
FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS34200-0114 280,0014 280,00
3FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS35610-01330,00330,00
elementos de ferreteriaFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS36930-0124 034,0024 034,00
FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS36930-0110 000,0010 000,00
estructuras metalicasFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS36300-016 000,006 000,00
11.4.2 Insumos necesarios para cubrir las necesidades de los departamentos de la facultad de ingeniería. Realizacion de los procesos de compra para el desarrollo de las actividades docentes y administrativas en la facultad de ingenieria.Insumos necesarios para cubrir las necesidades de los departamentos de de la FIAlquiler de equipo de oficinaFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES22260-0138 300,0038 300,00
Aplicacion InformaticaFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 114 BIENES CAPITALIZABLES45100-0160 000,0060 000,00
ElectrodomesticosFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 114 BIENES CAPITALIZABLES42140-0155 800,0055 800,00
Elementos y compuestos quimicosFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS35100-013 000,003 000,00
Equipo de computacionFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 114 BIENES CAPITALIZABLES42600-0120 170,0020 170,00
FUENTE 124 BIENES CAPITALIZABLES42600-01134 330,00134 330,00
Equipos de oficinaFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 114 BIENES CAPITALIZABLES42110-0137 068,0037 068,00
alquiler de de equipo de oficinaFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES22260-0111 700,0011 700,00
mantenimiento y reparacion de otros equipoFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES23390-0117 529,0017 529,00
Realización de los procesos de compras para el desarrollo de las actividades docentes y administrativas en la facultad de ingenieríaCapacitacionesFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES24500-0116 000,0016 000,00
Confeccion TextilesFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS32200-012 400,002 400,00
Elementos de ferreteriaFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS36930-016 125,006 125,00
ExtintoresFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS35100-0112 920,0012 920,00
Otros repuestosFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS39600-0157 600,0057 600,00
Productos ferrososFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS36100-0122 470,0022 470,00
36930-011 225,831 225,83
FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS36100-0111 404,9811 404,98
Realizacion de los procesos de compra para el desarrollo de las actividades docentes y administrativas en la facultad de ingenieria.FACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES23360-0132 400,0032 400,00
3 MATERIALES Y SUMINISTROS36920-0113 500,0013 500,00
Realización de los procesos de compras para el desarrollo de las actividades docentes y administrativas en la facultad de ingenieríaFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES25900-0111 000,0011 000,00
26110-018 000,008 000,00
3 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-0171 104,0071 104,00
33400-0152 501,0052 501,00
35500-0141 740,0041 740,00
35610-014 800,004 800,00
35620-012 400,002 400,00
39400-01368,00368,00
FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS37200-012 400,002 400,00
39200-0176 644,0076 644,00
39300-011 120,001 120,00
2FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26220-01110 553,67110 553,67
FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26120-01150 000,05150 000,05
26210-0140 000,0040 000,00
papel de escritorioFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33100-0140 500,0040 500,00
productos de cemento y asbestoFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS37400-0124 000,0024 000,00
11.4.3 Realización de prácticas de laboratorio de forma exitosa. Mantenimiento y mejora de los laboratorios de la CarreraAcondicionamiento de laboratorio 1, (botar pared de tabla yeso y aumentar el nro de mesas de trabajo incluyendo  instalación eléctrica y cableado de red)Equipo de comunicacionFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 114 BIENES CAPITALIZABLES42500-016 000,006 000,00
Mantenimiento y mejora de los laboratorios de la CarreraFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS39300-013 000,003 000,00
39600-0119 000,0019 000,00
4 BIENES CAPITALIZABLES42600-0110 000,0010 000,00
11.5 Resultados de supervisión de funciones del Depto. Por parte de la autoridad asignada. 1) Solicitud de los insumos y materiales necesarios para el desarrollo de las actividades cotidianas del que hacer universitario, 2) Desarrollo de las actividades propuestas11.5 Resultados de supervisión de funciones del Depto. Por parte de la autoridad asignada. 1) Solicitud de los insumos y materiales necesarios para el desarrollo de las actividades cotidianas del que hacer universitario, 2) Desarrollo de las actividades propuestasnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
11.6 2 aulas dotadas de barrotes de seguridad y puertas de vidrio y barrotes. 1. Construccion de balcones metalicos. 2. Construccion de Puerta metalica. 3. Contruccion de puerta de vidrio 4. Construccion de sistema de seguridad para proyector.11.6 2 aulas dotadas de barrotes de seguridad y puertas de vidrio y barrotes. 1. Construccion de balcones metalicos. 2. Construccion de Puerta metalica. 3. Contruccion de puerta de vidrio 4. Construccion de sistema de seguridad para proyector.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
11.7 Actividades básicas del departamento: la impartición de clases y gestión administrativaEl departamento cuenta con los recursos que permiten a docentes y empleados adminstrativos desarrollar sus funciones de forma adecuada.Actividades básicas del departamento: la impartición de clases y gestión administrativaFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33100-017 750,004 900,0012 650,00
33300-01240,00240,00
33400-012 610,00270,002 880,00
35100-011 200,001 200,00
39600-016 339,006 339,00
FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS39200-016 280,001 411,007 691,00
11.8 Porcentaje de clases desarrolladas con el apoyo del centro de cómputo. 1) Preparación de prácticas en clase que requieran equipo de computo 2) Desarrollo de las clases1) Preparación de prácticas en clase que requieran equipo de computo 2) Desarrollo de las clases1) Preparación de prácticas en clase que requieran equipo de computo 2) Desarrollo de las clasesFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS39300-0130 000,0030 000,00
4 BIENES CAPITALIZABLES42600-01150 000,00150 000,00
11.9 Obtención del equipo mínimo necesario para conversión de un aula en multimedia. Adquisicion del equipo y materiales, necesarios para el desarrollo de las diferentes asignaturas impartidas.Adquisicion del equipo y materiales, necesarios para el desarrollo de las diferentes asignaturas impartidasAdquisicion del equipo y materiales, necesarios para el desarrollo de las diferentes asignaturas impartidasFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 124 BIENES CAPITALIZABLES42120-0115 000,0015 000,00
11.11 Contar con papelería, marcadores, borradores, reactivos y equipo de laboratorio , computadoras. Adquisicion del equipo y materiales necesarios para el desarrollo de las diferentes asignaturas impartidas.Adquisicion del equipo y materiales necesarios para el desarrollo de las diferentes asignaturas impartidasAdquisicion del equipo y materiales necesarios para el desarrollo de las diferentes asignaturas impartidasFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS33400-014 000,004 000,00
35100-0122 000,0022 000,00
35800-0118 000,0018 000,00
Equipo LaboratorioFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 114 BIENES CAPITALIZABLES42400-0132 700,0032 700,00
Equipo de laboratorioFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 124 BIENES CAPITALIZABLES42400-0124 300,0024 300,00
Estructuras metalicasFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS36300-012 000,002 000,00
Instrumentos de LaboratorioFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS39500-013 600,003 600,00
Otros produstos metalicosFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS36900-013 000,003 000,00
Produsto de vidrioFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS37200-014 260,004 260,00
elementos de limpiezaFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 123 MATERIALES Y SUMINISTROS39100-012 400,002 400,00
13. Gestión del Talento HumanoPromover de manera planificada el permanente desarrollo del talento humano docente y administrativo de la UNAH en todo el ciclo vital, productivo y laboral: captación, selección, inducción, desempeño, despliegue de capacidades y potencialidades, capacitación, formación, distribución, egreso. y vínculo social e institucional; asegurando el relevo en nuevos campos del conocimiento científico, técnico y humanístico.a.1) Consolidado un sistema de desarrollo del talento humano con relevo de docentes y personal administrativo de excelencia y liderazgo.a.1.1) No. De Docentes y Personal Administrativos enviados al exterior para capacitación de acuerdo al Sistema de Desarrollo del talento Humano.12. Consolidado un sistema de desarrollo del talento humano con relevo de docentes y personal administrativo de excelencia y liderazgo.12.1 Docente integrado al staff de profesores de la carrera de ingenieria industrial. El profesor integrado desarrolla actividades de investigacion.12.1 Docente integrado al staff de profesores de la carrera de ingenieria industrial. El profesor integrado desarrolla actividades de investigacion.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
12.1.1 Docentes a tiempo completo capacitados en sus áreas de desempeño de sus funciones. Capacitar a los preofesores nuevos y de relevo12.1.1 Docentes a tiempo completo capacitados en sus áreas de desempeño de sus funciones. Capacitar a los preofesores nuevos y de relevonullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
12.1.2 Un docente realizando tramites para beca de maestría12.1.2 Un docente realizando tramites para beca de maestríanullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
12.1.3 Docente capacitado con cursos a nivel nacional o internacional. Gestionar la visita a otros países para asistir a cursos nacionales o internacionales.12.1.3 Docente capacitado con cursos a nivel nacional o internacional. Gestionar la visita a otros países para asistir a cursos nacionales o internacionales.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
12.2 2 Docente cursando estudios especializados en el extranjero 1. Docente aplicando a becas internacionales para cursos de especialización. 2.Docente participando en cursos de especialización.12.2 2 Docente cursando estudios especializados en el extranjero 1. Docente aplicando a becas internacionales para cursos de especialización. 2.Docente participando en cursos de especialización.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
12.3 Informe de necesidades docentes de la Carrera. 1) Realizar la programación académica en cada periodo para establecer las necesidades docentes en áreas especializadas conforme al crecimiento demográfico del estudiantado.12.3 Informe de necesidades docentes de la Carrera. 1) Realizar la programación académica en cada periodo para establecer las necesidades docentes en áreas especializadas conforme al crecimiento demográfico del estudiantado.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,000,00
12.4 Un docentes cursando estudios de postgrado para relevo docente. 1. Personal en relevo aplicando a becas de relevo generacional. 2. Personal en relevo en estudios de postgrado12.4 Un docentes cursando estudios de postgrado para relevo docente. 1. Personal en relevo aplicando a becas de relevo generacional. 2. Personal en relevo en estudios de postgradonullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,00
14. Gestión AcadémicaContar con una gestión académica de calidad y pertinente a la complejidad de la UNAH, ágil, moderna y flexible que permita un apoyo efectivo al desarrollo de las funciones fundamentales de la Universidad y del proceso educativo; por medio de la formulación y aplicación de un sistema automatizado de políticas, normas y procedimientos académicos; que orienta la planificación, organización, integración y control de los servicios de soporte a la docencia, investigación, vinculación universidad-sociedad, gestión del conocimiento, y la monitoria y evaluación de dichas funciones, con un enfoque de gestión basada en resultados y evaluación de alcances. "a.1) Todas las unidades académicas de la UNAH deberán estar articuladas e integradas a un sistema de gestión que integra la planificación, monitoria, evaluación y control; basado en una estructura organizativa ágil y flexible y cumpliendo con las normas y estándares definidos.a.1.1) 100% de unidades académicas13. Todas las unidades académicas de la UNAH deberán estar articuladas e integradas a un sistema de gestión que integra la planificación, monitoria, evaluación y control; basado en una estructura organizativa ágil y flexible y cumpliendo con las normas y estándares definidos.13.1 El 40% de las asignaturas de cada Periodo Académico utilizan el Campus virtual como apoyo al desarrollo de sus clases. Diseño de los espacios de aprendizajes. Creación de recursos didácticos.13.1 El 40% de las asignaturas de cada Periodo Académico utilizan el Campus virtual como apoyo al desarrollo de sus clases. Diseño de los espacios de aprendizajes. Creación de recursos didácticos.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,000,00
13.1.1 Gestión Administrativa de los residuos del Laboratorio de Topografía, Suelos y Materiales del departamento de Ingeniería Civil y de la Carrera de Ingeniería Civil. Disposición de los residuos del Laboratorio de Topografía, Suelos y MaterialesDisposición de los residuos del Laboratorio de Topografía, Suelos y MaterialesDisposición de los residuos del Laboratorio de Topografía, Suelos y MaterialesFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES23500-011 609,842 414,762 414,762 415,648 855,00
13.1.2 Desarrollo de la planificación, Servicios prestados por lo laboratorios, actividades de docencia, investigación y vinculación universidad sociedad ejecutados. Gestionar la adquisicion de programas por medio de la DEGT para ser utilizados por profesores y estudiantes. Instalacion licencias de AutoCad que hagan falta.13.1.2 Desarrollo de la planificación, Servicios prestados por lo laboratorios, actividades de docencia, investigación y vinculación universidad sociedad ejecutados. Gestionar la adquisicion de programas por medio de la DEGT para ser utilizados por profesores y estudiantes. Instalacion licencias de AutoCad que hagan falta.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,00
13.1.3 Uso de la plataforma virtual. Subir programas de asignaturas a la plataforma virtual13.1.3 Uso de la plataforma virtual. Subir programas de asignaturas a la plataforma virtualnullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,000,00
13.1.4 Prácticas en clase utilizando el software especializado 1) Solicitud de compra de licencia universitaria de software 2) Instalación de licencias en centro de cómputo 3) Diseño e implementación de prácticasImplementación de software Xilinx en las asignaturas IE-622, IE-628, IE-631, IE-6331) Solicitud de compra de licencia universitaria de software 2) Instalación de licencias en centro de cómputo 3) Diseño e implementación de prácticasFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 124 BIENES CAPITALIZABLES45100-0133 552,0033 552,00
13.1.5 Cantidad de visitas técnicas al sector productivo, industrial, entre otros. 1) Gestión de permisos para realización de visitas técnicas 2) Gestión de transporte institucional 3) Ejecución de las visitas técnicas propuestas1) Gestión de permisos para realización de visitas técnicas 2) Gestión de transporte institucional 3) Ejecución de las visitas técnicas propuestas1) Gestión de permisos para realización de visitas técnicas 2) Gestión de transporte institucional 3) Ejecución de las visitas técnicas propuestasFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 122 SERVICIOS NO PERSONALES26210-018 625,008 625,00
ViaticosFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26210-014 387,504 387,50
13.1.8 Programas de principios y valores, proyectos de vinculacion. Reuniones, talleres, conferencias, ponencias sobre principios y valores.Reuniones, talleres, conferencias, ponencias sobre principios y valoresReuniones, talleres, conferencias, ponencias sobre principios y valoresFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 113 MATERIALES Y SUMINISTROS31100-012 000,002 000,002 000,002 000,008 000,00
15. Internacionalización de la Educación SuperiorLiderar y coordinar los esfuerzos institucionales de internacionalización de la educación superior, a fin de contribuir de manera eficaz al fortalecimiento y mejoramiento académico de la UNAH en el marco de la Reforma Universitaria.a.1) Incremento de las movilidades internacionales realizadasa.1.1) Al menos 2 movilidades anuales gestionadas y realizadas por la unidad.14. Incremento de las movilidades internacionales realizadas14.1 Convenios Internacionales. Identificar instituciones relacionadas a las acciones de investigación del departamento, reuniones de coordinación, elaborar convenios, firma de conveniosnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
14.2 Movilidad Internacional Publicación de oportunidades de movilidad. Gestión para la documetación en las convocatoriasnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
14.3 Movilidad Internacional. Gestion con VRI para realizar movilidad internacionalnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
14.4 Publicaciones Recoleccion de informacion, toma de muestras en diferentes puntos, analisis de resultadosRecoleccion de informacion, toma de muestras en diferentes puntos, analisis de resultadosRecoleccion de informacion, toma de muestras en diferentes puntos, analisis de resultadosFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES24200-0110 000,0010 000,0010 000,0010 000,0040 000,00
14.5 Movilidad Internacional. 1. Gestionar la Movilidad de Profesores con la Universidad para apoyar la gestion academica de pregrado / postgrado.14.5 Movilidad Internacional. 1. Gestionar la Movilidad de Profesores con la Universidad para apoyar la gestion academica de pregrado / postgrado.nullFACULTAD DE INGENIERIAnullnullnullnull0,000,000,000,000,00
14.6 Redes 1. Gestionar la Movilidad de Profesores con la Universidad para apoyar la gestion academica de pregrado / postgradoAsistencia a la Reunión Anual de la Red COMPDES y cumplimiento de los compromisos adquiridosAsistencia a la Reunión Anual de la Red COMPDES y cumplimiento de los compromisos adquiridosFACULTAD DE INGENIERIA1FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26120-0115 000,0015 000,00
3FUENTE 112 SERVICIOS NO PERSONALES26220-0113 866,6013 866,60
14.7 Redes 1) Presentación de papers de investigación para aplicar a ponencias científicasnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
14.8 1 Docente universitario Internacional para la movilidad de estudiantes y Profesores para procesos de Investigación, estudios o vinculación. 1. Gestión del Convenio 2. Firma del Acuerdo Macro. 3. Profesor Internacional en UNAH-CU 3. Firma del Acuerdo Especificonullnullnullnullnullnullnull0,000,00
14.a.1 Movilidad Internacional. Atender los llamados de la VRI, postular candidatos y llenar requisitos.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
14.b.1 Organización de eventos Internacionales. Revisión de requisitos y trámites migratorios de los extranjeros participantes.Gala Latinoamericana, exposición de carteles y proyectos de investigación participantesnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
16. Gobernabilidad y Procesos de Gestión Descentralizada en RedesFortalecer y consolidar el gobierno universitario, basando sus acciones y decisiones en los principios de Democracia, Respeto, Responsabilidad, Subsidiaridad, Transparencia y Rendición de cuentas.a.2) Manejo oportuno y eficiente de los conflictos internos que se originen producto de discrepancias o problemas entre los distintos sectores de la UNAH.a.2.1) Número de conflictos reducidos.15. Manejo oportuno y eficiente de los conflictos internos que se originen producto de discrepancias o problemas entre los distintos sectores de la UNAH.15.1.2 Recursos y equipos recibidos por parte de las autoridades universitarias. Realizar las gestiones correspondientes ante las diferentes instanciasnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
15.2.1 Calificaciones, Informes laboratorio, Informes de prestación de servicios. Ejecutar las actividades indicadas en la planificación académica de cada uno de los periodos.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
17. Desarrollo del Sistema de Educación SuperiorFortalecer y consolidar las responsabilidades de la UNAH en el papel de organizar, dirigir y desarrollar la educación superior del país.a.1) La Dirección de Educación Superior es reconocida en su rol de conductor de la política educativa de nivel superior, bien organizada y con los recursos humanos y materiales que requiere para su eficaz y eficiente funcionamiento.a.1.1) Funcionamiento homologado e interelacionado con similares de la región.16. La Dirección de Educación Superior es reconocida en su rol de conductor de la política educativa de nivel superior, bien organizada y con los recursos humanos y materiales que requiere para su eficaz y eficiente funcionamiento.16.1 Numero de proyectos dictaminados. Analisis de documentos presentados por DESnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
16.2 Numero de reconocimientos. Analisis de documentos presentados por el interesadonullnullnullnullnullnullnull0,000,00
16.3 Numero de programas acreditados y resultados de la autoevaluacion. Visitas a universidades nacionales y extranjeras para desarrollar procesos de autoevaluacionnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
18. Gestión TICConsolidar y asumir el liderazgo nacional en las Tecnologías de la Información y Comunicación para la academia, la ciencia y la cultura.a.1) Comunidad universitaria con mayor conocimiento en el uso de las TIC en las facultades y centros regionalesa.1.1) Número de capacitaciones ofrecidas a las unidades académicas y administrativas en TIC17. Comunidad Universitaria con mayor conocimiento en el uso de las TIC en las Facultades y Centros Regionales.17.1 Diplomas obtenidos. Ofrecimientos y selección de cursosnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
17.1.1 Portal web actualizado. Identificación y estructuración de información, documetación de procedimientos, publicación de información.nullnullnullnullnullnullnull0,000,00
17.2 Numero de visitantes a la pagina Reunion con autoridades de la DEGTnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
17.2.1 Número de docentes que usan las TIC´s. Capacitación de docentes, estudiantes y personal administrativonullnullnullnullnullnullnull0,000,00
17.3 Página web con información actualizada. ) Revisar cada periodo académico la información de la página 2) Actualizar los ítems correspondientesnullnullnullnullnullnullnull0,000,00
Totales2 013 554,05479 890,39604 235,59135 423,640,003 233 103,67